مرحباً، أنا وكيل إداري يقع مكتبه في منطقة يونسو، إنشون. اسمحوا لي أن أقدم لكم قصة حدثت أثناء عملي. 🙂
في هذا الوقت من العام، تزداد الاستفسارات المتشابهة.
في أوائل سبتمبر، عندما يبدأ حرارة منتصف النهار في التراجع قليلاً، يفتح الناس النوافذ. إنها حقبة لإطفاء مكيف الهواء والسماح بالهواء بالدخول. وعندما تفتح النوافذ، تتسرب الروائح التي بقيت حبيسة خلف النوافذ المغلقة طوال الصيف إلى الحي.
تصبح هذه الروائح شكاوى، والشكاوى عمليات تفتيش، وتستغرق وقتًا أقصر مما تتوقع حتى تتحول إلى إشعار مسبق رسمي. بدأت هذه القصة أيضًا بنفس الطريقة.

هاتف موسم فتح النوافذ
جاء مكالمة يوم الثلاثاء في الصباح. كانت صوته حذرة، وكانت جملته الأولى: "لقد تلقيت شيئًا من مكتب البلدية ولا أفهم ما يقولونه."
بعد طرح بعض الأسئلة عبر الهاتف، طلبت منه إرسال الإشعار بالصورة. وصلت الرسائل الإلكترونية بالصور في ذلك المساء، وبحلول وقت اللقاء، كان المراجعة قد انتهى بالفعل بنسبة 50٪.
كان الإشعار إشعارًا مسبقًا بقرار إداري. ذكر أنه قام بتركيب وتشغيل منشأة انبعاثات دون إخطار، وكانت هناك مدة محددة لتقديم تعليقات. كانت هناك اثنتا عشرة يومًا متبقية حتى ذلك الموعد النهائي.
تم تحديد موعد جاء يوم الخميس بعد ذلك الأسبوع في فترة ما بعد الظهر. كان شابًا في أوائل الأربعينيات من عمره، وكان يدير ورشة عمل لصناعة الأثاث الخشبي في مبنى مصنع صغير في منطقة سيوجو، إنشون. كان لديه موظفان. كان يصنع طاولات الطعام وخزائن التخزين حسب الطلب، وكانت لديه طلبات معلقة لمدة ثلاثة أشهر.
كان عقد الإيجار لمدة خمس سنوات، وكان في عامه الثاني. لم يتم استرداد الأموال المستثمرة في المعدات حتى الآن عند افتتاح الورشة. كان أحد هذه المعدات هو محور هذه القضية. كانت كابينة الطلاء.

سبب كون كابينة طلاء منشأة انبعاثات
يتم طلاء الأثاث الخشبي في النهاية. يتم وضع الزيوت أو رش الطلاء. كانت ورشة عمله تستخدم طريقة رش الطلاء بالرش، وقد قام بتركيب كابينة طلاء صغيرة لهذا الغرض. كانت الهيكل عبارة عن طلاء داخل الكابينة وسحب الهواء للخارج باستخدام مروحة عادم.
ينص قانون حماية البيئة الجوية على أنه يجب على أي شخص يهدف إلى تركيب منشأة تنبعث منها ملوثات هوائية الحصول على ترخيص أو إخطار قبل التركيب. يختلف ما إذا كانت المنشأة تتطلب ترخيصًا أم إخطارًا أم لا اعتمادًا على نوع المنشأة وحجمها والمواد المستخدمة ومنطقة التركيب.
تعتبر منشآت الطلاء بشكل نموذجي منشآت تتطلب هذا التقييم. نظرًا لأن المذيبات الموجودة في الطلاء تتطاير في الهواء عند الطلاء. وهنا يكمن أول فخ في الممارسة العملية.
يفترض معظم أصحاب الأعمال الصغيرة "أننا صغار جدًا ولا يهمنا". في بعض الأحيان يكون هذا التقييم صحيحًا وفي أحيان أخرى يكون خاطئًا. المشكلة هي من قام بهذا التقييم وعلى أي أساس؟ لقد قام بتقييمه بناءً على بعض المقالات على الإنترنت عند افتتاح الورشة. كانت هذه المقالات تتحدث عن الإعفاء من تركيب أجهزة التحكم في التلوث، وهي مختلفة عن الإخطار الفعلي بالتركيب.
السؤال عما إذا كان يجب عليك الإخطار، والسؤال عما إذا كان يجب عليك تركيب جهاز تحكم في التلوث بعد الإخطار هما سؤالان مختلفان. حتى لو كانت الإجابة على السؤال الثاني هي "يمكن أن يكون هناك إعفاء"، فإن الإجابة على السؤال الأول لا تزال "يجب عليك الإخطار."
كان هذا نصف القضية.
دعني أوضح نقطة أخرى. الترخيص والإخطار مختلفان أيضًا. الترخيص هو أن السلطة الإدارية تفحص المتطلبات وتسمح بذلك، والإخطار هو إعلان عن المتطلبات المحددة. الشيء المشترك بينهما هو أنه يجب القيام به "قبل التركيب". إذا كنت قد قمت بالفعل بالتركيب وتستخدمه، فستبدأ في اتباع إجراء تصحيحي لاحقًا.
بالنسبة لمنشآت الطلاء الصغيرة مثل ورشة عمله، عادة ما تبدأ الأحكام من الإخطار. ومع ذلك، فإن كلمة "عادة" لا تعتبر دليلًا.
يجب التحقق من الأرقام الخاصة بحجم المنشأة والمواد المستخدمة لتحديد إلى أي فئة تنتمي.
وكانت هذه الأرقام هي التي كان من الممكن أن تمر عليها ثلاث سنوات دون أي مشاكل لو تم التحقق منها مرة واحدة عند إدخال الكابينة في البداية.

بعد أن شرحها لنفسه مرتين
لقد اتخذ بالفعل خطوتين قبل القدوم إلى مكتبي.
كانت الأولى يوم الفحص. عندما وصل مسؤولان من قسم البيئة في مكتب الحي إلى الورشة، أوضحوا أنهم "يعتقدون أنهم لا يقعون ضمن نطاق ذلك بسبب صغر حجمهم". فحص المسؤولان مواصفات الكشك ومروحة العادم والعبوات المستخدمة من الطلاء والتقطوا صورًا. ثم قالوا إنهم سيتصلون بعد المراجعة.
والثانية كانت بعد استلام الإشعار. اتصل نفس الشخص بمكتب الحي وأوضح نفس التفسير. أوضح المسؤول أنه سيراجع الرأي والمستندات إذا تم تقديمها خلال المهلة المحددة لتقديم الرأي. كان هذا توجيهًا دقيقًا.
بعد تلك المكالمة، قضى أيامًا لا يعرف أي المستندات يجب عليه تقديمها، ثم اتصل بمكتبنا عن طريق مقدم.
يقوم مفتش الموقع بتسجيل النتائج وفقًا للكتيب. يتم اتخاذ التقدير التقديري في المرحلة التالية. لا يوجد خطأ في اتباع الكتيب. الشيء المهم هو ما الذي سيحمله صاحب العمل في المرحلة التالية.
و"نحن لا نقع ضمن نطاق ذلك" لا تعتبر حجة ما لم يكن هناك أساس لها.
سأشرح الآن نظام الإشعار المسبق. ينص قانون الإجراءات الإدارية على أن الإدارة يجب أن تعلم الطرف المعني مسبقًا قبل اتخاذ إجراء يؤدي إلى ضرر وأن تمنحه فرصة لتقديم رأيه. هذا هو الإشعار الذي تلقاه.
يقرأ الكثير من الناس هذا الإشعار كقرار. لذلك، يخافون ويقضون أيامًا، أو على العكس من ذلك، لا يقدمون أي شيء لأنهم "يعتقدون أن القرار قد اتخذ بالفعل". كلا الخيارين ضائع. الفترة الزمنية لتقديم الرأي هي النافذة الوحيدة تقريبًا المتاحة لصاحب العمل لتسجيل الحقائق والظروف كتابيًا قبل اتخاذ القرار.
في البداية، قرأ هذا الإشعار كقرار. كان الشرح في أول عشر دقائق من الاستشارة الأولى هو أن هذا لم ينته بعد.

ثلاثة أشياء يجب تقسيمها خلال اثني عشر يومًا
أولاً: التحقق من الحقائق. يجب أولاً تحديد ما إذا كان هذا الكشك للطلاء مدرجًا بالفعل. إذا لم يكن مدرجًا، فإن اتجاه مذكرة الرأي هو "غير قابل للتطبيق"، وإذا كان مدرجًا، فإن الاتجاه هو "الإبلاغ اللاحق والإجراءات". هذان مستندان مختلفان تمامًا.
ثانيًا: التحقق من الموقع. حتى إذا تم الإبلاغ، يجب أولاً التأكد من ما إذا كان يمكن وضع هذا المنشأة في هذا المبنى والموقع. قد تكون هناك قيود بناءً على الغرض من المبنى ومنطقة الاستخدام. إذا تم تخطي هذا وكتبت نموذج الإبلاغ مباشرةً، فقد تنشأ حالة لا يتم فيها قبول الإبلاغ.
ثالثًا: اتخاذ إجراءات فورية. في كلتا الحالتين، يجب أن تكون هناك "ماذا فعلت الآن" مكتوبة في مذكرة قبل الموعد النهائي لتقديم الرأي. الخطط الشفهية ليست قوية في المذكرة.
كان ترتيب هذه النقاط الثلاث مهمًا. إذا بدأت الإجراءات قبل اكتمال التحقق من الحقائق، فستتكبد تكاليف غير ضرورية، وإذا بدأت الإبلاغ قبل التحقق من الموقع، فسيكون من الصعب التراجع.
في الإدارة، نصف المهمة هو الترتيب. 🗂️
كان هناك سؤال واحد سأله ذلك اليوم. كان سؤالًا عما إذا كان يمكنه المضي قدمًا في المراجعة الإدارية على الفور. لقد رأى مقالات على الإنترنت تقول إن يجب عليك المراجعة الإدارية إذا كان القرار غير عادل.
أخبرته أنه ليس هذا هو الوقت المناسب. المراجعة الإدارية هي إجراء للطعن في القرار بعد صدوره. هناك أيضًا فترة زمنية محددة للادعاء لا تتجاوز تسعين يومًا من تاريخ علمك بالقرار. إذا لم يتم بعد إصدار القرار، فإن الأداة التي يمكنك استخدامها هي تقديم الرأي.
وعندما تقدم جيدًا برأيك، فإنه سيتم بالفعل تنظيم الحقائق التي قد تحتاجها لاحقًا إذا كان هناك شيء لتقوم بالطعن فيه.
أومأ برأسه وكتب في دفتر ملاحظاته "تقديم الرأي أولاً".

جدول مواصفات الكشك وسجل شراء الطلاء
لأغراض التحقق من الحقائق، تم جمع مادتين.
أحدهما كان مواصفات كشك الطلاء ونظام العادم. اتصلنا بالشركة التي قامت بتركيب الكشك للحصول على المواصفات الفنية وقت التركيب. قال إنه لا يتذكر استلام المواصفات الفنية، لكنها كانت موجودة في سجلات البريد الإلكتروني للشركة. كانت مرفقة برسالة عرض أسعار من قبل ثلاث سنوات.
كان هناك جانب آخر وهو كمية الطلاء والمذيبات المستخدمة. لم يكن هناك سجل منفصل لذلك. لذلك، طلبت منهم طباعة سجلات الشراء الأخيرة لمدة عام واحد لكل مورد. بعد مطابقة كشوفات بطاقات الائتمان وفواتير ضريبة الموردين، تم الحصول على متوسط الاستهلاك الشهري.
سأكتب بإيجاز لماذا كان هذا ضروريًا. لا يتم تحديد ما إذا كان مرفق الانبعاثات مؤهلًا أم لا بـ "ما إذا كان يتم الطلاء أم لا"، ولكن بناءً على حجم المنشأة والمواد وطريقة الاستخدام. إذا كنت ستوكل هذا التقييم إلى مسؤول، فعلينا أن نقدم أولاً الأرقام اللازمة للتقييم. بدون أرقام، إذا قلت فقط "إنه صغير"، فلا مفر من أن المسؤول سيتبنى الرأي الأكثر تحفظًا.
عندما قمت بتنظيم البيانات، كان الاستنتاج واضحًا. كان هذا الكشك خاضعًا للإبلاغ.
صمت ذلك الشخص لفترة من الوقت في هذه النقطة. قلت له: من الأفضل الاعتراف به واتخاذ الإجراءات الآن بدلاً من الادعاء بعدم الأهلية ثم قلب الأمر لاحقًا.
تم تحديد اتجاه المسودة في ذلك اليوم.
كان هناك تعقيد صغير أثناء جمع بيانات الاستخدام. كان هناك ثلاثة موردين للطلاء، ولكن أحدها كان يخلط المعاملات النقدية، لذلك كان هناك أشهر مفقودة في الكشوفات.
في مثل هذه الحالات، قد ترغب في ملء الأشهر المفقودة بتقديرات. لم أقم بملئها. لقد كتبت متوسط الأشهر المؤكدة، وذكرت حقيقة وجود أشهر مفقودة وسبب ذلك. ستجعل الأرقام المقدرة حتى الأرقام الأخرى غير موثوقة إذا كانت مختلفة مرة واحدة على الأقل.
بدلاً من ذلك، اتصلت بهذا المورد وطلبت منه التحقق من سجلات المعاملات. بعد ثلاثة أيام، أرسل رئيس المورد رسالة نصية تحتوي على عناصر وكميات الأشهر المفقودة. لقد التقطت لقطة شاشة لهذه الرسالة ورفقتها بالبيانات.
البيانات لا تحتاج إلى أن تكون مثالية. يكفي أن تعرف أين كانت هناك فجوات ولماذا كانت هناك فجوات.

سبب التحقق من الموقع أولاً
بعد تحديد اتجاه الإبلاغ، تحققنا من الموقع قبل كتابة المستندات.
لقد حصلنا على رخصة البناء ونظرنا في الغرض من تلك الوحدة، وتأكدنا من منطقة استخدام الأراضي من خلال خطة استخدام الأراضي. كان المبنى الذي يقع فيه الورشة مبنى به العديد من المصانع الصغيرة، ولم تكن هناك أي جوانب تتعلق بهذا التثبيت في الغرض.
سأكتب لماذا كان هذا التحقق أولاً. إذا كانت النتيجة في هذا الموقع هي أنه لا يمكن وضع المنشأة، فيجب أن يكون اتجاه المسودة "إزالة أو نقل المنشأة" بدلاً من "الإبلاغ". هذا تكلفة وجدول زمني مختلفان تمامًا. إذا قمت بتقديم نموذج الإبلاغ دون معرفة ذلك، فستضيع الوقت بينما تنتظر سبب عدم الموافقة على الإبلاغ لاحقًا.
لحسن الحظ، لم تكن هناك مشكلة هذه المرة. ظهرت ابتسامة على وجهه لأول مرة. 🙂
من السهل قراءة اللوائح، ولكن من الصعب معرفة متى يجب استخدام أي لائحة.
أثناء التحقق من الموقع، رأينا شيئًا آخر. كان عقد الإيجار.
كانت الورشة مساحة مستأجرة، وإذا قمت بتركيب أجهزة التحكم في الانبعاثات، فستحتاج إلى حفر فتحات جديدة في الحائط لمدخلات العادم. إذا قمت بإجراء أعمال دون موافقة المالك، فستحل مشكلة الإيجار بدلاً من مشكلة البيئة. تضمن العقد بندًا لاستعادة الأصل وبندًا يتطلب موافقة مسبقة للتغييرات في المرافق.
لذلك، أوصيتهم بالاتصال بمالك المبنى قبل الحصول على عرض أسعار لأجهزة التحكم في الانبعاثات. لقد أنشأنا معًا رسالة قصيرة تصف نطاق الأعمال والمدة وطريقة الاستعادة في حالة الإخلاء. وافق المالك بعد يومين، والتقطنا لقطة شاشة للرسالة.
هذا هو الفراغ الذي غالبًا ما يتم تجاهله في قضايا التصاريح البيئية. في كثير من الأحيان، تتوقف الجداول الزمنية على موافقة شخص واحد، المالك، بدلاً من مجرد الاعتماد على السلطة الإدارية. يستغرق قراءة عقد واحد بضع دقائق فقط.

احصل على عروض أسعار لـ 2 من أجهزة التحكم في الانبعاثات
لكي نتمكن من تقديم الإبلاغ، كان علينا أيضًا تحديد كيفية التعامل مع أجهزة التحكم في الانبعاثات. أجهزة التحكم في الانبعاثات هي المعدات التي تقلل الملوثات المنبعثة من مرفق الانبعاثات. بالنسبة لمرافق الطلاء، فإن طريقة الامتصاص شائعة.
هنا، ظهرت مرة أخرى عبارة "الإعفاء" التي سمعها من الإنترنت. لقد ذكرت أنه يمكن إعفاء تركيب أجهزة التحكم في الانبعاثات إذا تم استيفاء بعض الشروط. لقد فحصنا ما إذا كانت هذه الشروط تنطبق على هذه الحالة، ولكن تبين أنه من الصعب اعتبارها تنطبق. إذا كتبت مسودة بناءً على الإعفاء، فسوف تهتز المسودة بأكملها إذا لم يتم الاعتراف بالإعفاء.
لذلك، قررنا المضي قدمًا في تركيب منشأة منع الغبار، وطلبنا الحصول على عروض أسعار من مكانين. كان أحدهما الشركة التي قامت بتركيب الكشك، والآخر شركة متخصصة في منشآت منع الغبار.
كان الفرق بين عروض الأسعار ليس في المبلغ، بل في مدة العمل. استغرق أحدها ثلاثة أسابيع بسبب مشاكل في توريد المواد، بينما استغرق الآخر عشرة أيام. لم نتمكن من إنهاء التركيب قبل الموعد النهائي لتقديم الاقتراح، لكن كان هناك فرق كبير في إمكانية تضمين جدول زمني للتعاقد والبدء في العمل كتابيًا.
لقد اختاروا العرض الذي يستغرق عشرة أيام. كان السعر أعلى قليلاً. لكن بالنظر إلى ثلاثة أشهر من الطلبات المتراكمة، فإن الفترة الأقصر لإيقاف ورشة العمل كانت في النهاية أرخص.
في هذه الأثناء، كان علينا أيضًا تحديد كيفية إجراء الطلاء. لا يمكن أن يكون هناك أي مصداقية في أي تقارير نكتبها إذا استمرنا في تشغيل الكشك بدون منشأة منع الغبار. هذا يعني أننا في حالة انتهاك مستمر.
لذلك، قررنا الاستعانة بشركة خارجية للطلاء فقط حتى اكتمال التركيب. كنا نقوم بإعداد وتجميع وتخشين ورشة العمل، ثم نرسل الأجزاء إلى الشركة الخارجية للطلاء. أدى ذلك إلى رسوم نقل وتفويض، وظهور طلبات تأخير أسبوع واحد.
اتصل العميل شخصيًا بالعملاء الذين تأخرت طلباتهم. لم يشرح لهم الأمر بالتفصيل، بل أخبرهم فقط أنه سيتم تأخير الطلب أسبوعًا واحدًا بسبب صيانة معدات الطلاء. لم يكن هناك أي عميل ألغى طلبه.
هذا القرار ملأ البند الثالث من الاقتراح. جملة واحدة، "تعليق أعمال الطلاء حتى اكتمال تركيب منشأة منع الغبار"، أصبحت حقيقة واقعة بفضل عقد التفويض الخارجي المرفق.

ما كتبناه وما لم نكتبه
قدمنا الاقتراح قبل يومين من الموعد النهائي. كان يتكون من أربعة أجزاء.
أولاً، الحقائق. كتبنا عن متى تم تركيب كشك الطلاء وكيف تم استخدامه، مع إرفاق بيانات المواصفات والاستخدام. اعترفنا صراحةً بأننا خاضعون للإبلاغ.
ثانيًا، أسباب عدم الإبلاغ. كتبنا بصراحة أننا فهمنا خطأً معلومات الإعفاء من منشأة منع الغبار على أنها إعفاء من الإبلاغ. كتبنا ذلك بإيجاز لتجنب الظهور بمظهر المبرر.
ثالثًا، الإجراءات المتخذة والجدول الزمني. كان هذا هو الجزء الأساسي. أرفقنا نتائج فحص الموقع، وعقدًا نموذجيًا لمنشأة منع الغبار وتاريخ البدء المتوقع، وتاريخ تقديم طلب تركيب، وتأكيدًا على تعليق أعمال الطلاء حتى اكتمال تركيب منشأة منع الغبار. في الواقع، بدأوا في إرسال الطلاء إلى شركة خارجية في تلك الأسبوع.
رابعًا، طلب التخفيف. كتبنا عن كوننا مؤسسة صغيرة، وأننا بدأنا في اتخاذ الإجراءات بأنفسنا، وأننا أوقفنا التشغيل فور علمنا بالانتهاك.
هناك أيضًا أشياء لم نكتبها. لم نذكر أي شيء عن المبلغ الذي قدم شكوى. من هو المبلغ ليس جوهر هذا الأمر، وإذا كتبنا عنه، فإن الوثيقة ستصبح سجلًا للعواطف.
إن الطعن في الحقائق التي تم التحقق منها سيؤدي أيضًا إلى تقويض مصداقية بقية الإفادات. بدلًا من ذلك، من الأفضل إظهار ما فعلناه الآن مع التواريخ. ✍️
لقد أخذنا في الاعتبار أيضًا الطول. كان نص الاقتراح ثلاثة صفحات، وبقية المستندات كانت مرفقات. أرفقنا مواصفات، وجدولًا لتلخيص الاستخدام، ومستندات نتائج الفحص، وموافقة المالك، وعقدًا لمنشأة منع الغبار، وعقدًا خارجيًا للطلاء. قمنا بترقيم كل مرفق وذكر رقمه في النص.
هذا يجعل من السهل على القارئ التحقق من الادعاءات والأدلة. إذا كان النص طويلاً جدًا، فإن الأدلة ستختفي، وإذا كان هناك الكثير من المرفقات، فلن يكون واضحًا ما نحاول قوله. اجعل النص موجزًا، والأدلة مرقمة. كان هذا هو الجزء الأكثر جهدًا في هذا الأمر.
في اليوم الذي قدمنا فيه الاقتراح، عاد العميل إلى ورشة العمل ولصق ورقة على باب كشك الطلاء. "ممنوع الاستخدام حتى اكتمال تركيب منشأة منع الغبار." لمنع الموظفين من استخدام الكشك بشكل انعكاسي.

إشعار أرسل إلى الجيران
بالإضافة إلى الاقتراح، فعل العميل شيئًا لم نقترحه.
وزعوا إشعارًا على سكان المبنى المجاور والمبنى المجاور. أبلغوا أنهم سينقلون أعمال الطلاء مؤقتًا إلى الخارج، وأن أعمال تركيب منشأة منع الغبار ستستمر من تاريخ إلى تاريخ، وأن هناك احتمال حدوث ضوضاء أثناء العمل. وأخيرًا، جملة واحدة تعتذر عن أي إزعاج.
لم يكن هناك أي محتوى يتعلق بتحديد هوية المُشتكي. ولا يوجد أي محتوى يطلب الاعتذار. كان مجرد ورقة تُعلم بالتغييرات.
على الرغم من أن هذا الأمر خارج الإجراءات الإدارية، إلا أنه يستحق الذكر. غالبًا ما تتفاقم شكاوى الروائح ليس بسبب الرائحة نفسها، بل بسبب الشعور بأن "لا أحد يهتم". ورقة إعلان واحدة تغير هذا الشعور.
يُقال إنه لم يتم استلام أي شكوى مماثلة بعد ذلك.
بعد يوم من توزيع إعلان الإخلاء، زار رئيس المطبعة المجاورة الورشة. اتضح أنه كان قلقًا بشأن صوت مروحة العادم أكثر من الرائحة نفسها. قرر أن ينهي أعمال الطباعة قبل الساعة السادسة مساءً من ذلك اليوم.
غالبًا ما تختلف الشكاوى الفعلية عن تلك المذكورة في المستندات. بعضها يتم حله من خلال المستندات، وبعضها يتم حله من خلال محادثة واحدة مع الجيران. يمكن للوكيل الإداري المساعدة في الجزء الأول، ولكن الأحداث التي يتم التعامل معها من قبل الآخرين تنتهي عادةً بهدوء أكبر.

اسم محفور على لوح التقطيع
حدثت حادثة صغيرة في هذا الأمر. 😊
في الأسبوع الذي تلى تركيب جهاز التحكم في التلوث، أحضر الرجل لوح تقطيع خشبي مصنوع من خشب الجوز إلى المكتب. لقد نحت اسم المكتب على أحد الزوايا باستخدام مكواة.
لكن حرفًا واحدًا كان خاطئًا. تحديدًا، كان هناك حرف ساكن مفقود.
لاحظ الرجل ذلك وهو يسلم لوح التقطيع، وعاد على الفور لتصحيحه. أخبرته أنني كنت بخير وأنني أفضل أن أتركه كما هو. في النهاية، بقي لوح التقطيع في المكتب.
لا يزال بإمكاني تقطيع الفاكهة على هذا اللوح أحيانًا. كلما رأيت الاسم بالحرف الساكن المفقود، أتذكر تلك الأيام.

النتيجة
كانت المدة الإجمالية حوالي سبعة أسابيع. استغرق الإشعار المسبق وتقديم الرأي عشرة أيام، واستغرق تركيب جهاز التحكم في التلوث عشرة أيام، واستغرق الإبلاغ عن التركيب والإصلاح أسبوعين، واستغرق بدء التشغيل أسبوعًا آخر تقريبًا.
تم تلخيص الإجراءات في ضوء الإجراءات الموضحة في الرأي. لا يتم تضمين تفاصيل الإجراءات المحددة هنا لأنها تختلف حسب الحالة والظروف الفردية.
ومع ذلك، هناك شيء يستحق الذكر. عند تقديم طلب الإبلاغ، أصبحت مواصفات البيانات ومواد الاستخدام التي تم جمعها مسبقًا مستندات مرفقة. لقد كانت البيانات التي تم جمعها لأغراض التحقق من الحقائق تشكل نصف أوراق الإبلاغ. كان هذا بفضل ترتيب الخطوات بحيث تتداخل الأعمال التي تم إجراؤها من أجل الرأي مع الأعمال التي يجب القيام بها للإبلاغ.
كما تم توفير معلومات حول ما يجب القيام به بعد بدء التشغيل. طريقة الاحتفاظ بسجلات التشغيل، وتكرار استبدال مرشح جهاز التحكم في التلوث، والعناصر التي يجب فحصها بانتظام. نظرًا لأن التزامات إضافية قد تنطبق اعتمادًا على حجم المنشأة، فقد تم توجيههم للتحقق من ذلك مرة أخرى مع القسم المختص.
أعتقد أن ما تبقى مع الرجل فعليًا هو شيئان. الأول هو أن الورشة لم تتوقف. على الرغم من الاستعانة بمصادر خارجية للطباعة، فقد استمرت عمليات القطع والتجميع، ولم يتم إلغاء أي من الطلبات المتراكمة لمدة ثلاثة أشهر. الشيء الثاني هو أن هذه المنشأة أصبحت الآن في مكانها أيضًا من الناحية الرسمية.
الأخير أكثر أهمية. المنشأة التي تعمل بدون إشعار قد تعود إلى نفس المكان في أي وقت مع شكوى واحدة فقط. المنشأة المسجلة هي منشأة لديها معايير.
حتى بعد الموافقة على الإشعار، كان هناك شيء آخر يجب القيام به. هناك إجراء منفصل لإخطار حقيقة بدء التشغيل قبل التشغيل الفعلي للمنشأة. الإبلاغ عن التركيب وبدء التشغيل هما مرحلتان منفصلتان. إذا قمت بتشغيل الكشك مباشرة بعد الموافقة على الإشعار، فقد تحدث نفس المشكلة في مكان آخر.
لذلك، حددنا تاريخ بدء التشغيل وقمنا بإعداد المستندات اللازمة وفقًا لذلك. أرفقنا أيضًا نتائج الاختبار التي تلقيناها من شركة تركيب جهاز التحكم في التلوث. في اليوم الذي تم فيه إجراء أول ختم، وضع الرجل دفتر سجلات التشغيل بجوار الكشك. كان دفتر الملاحظات يحتوي على مساحة لتسجيل التاريخ ووقت العمل والمواد المستخدمة.
سيتم فتح هذا الدفتر أولاً في الفحص التالي. في هذه المرة، ستكون الأرقام موجودة بالفعل هناك.
سأذكر أيضًا التكاليف. التكاليف الفعلية في هذه المرة كانت عبارة عن رسوم تركيب جهاز التحكم في التلوث ورسوم الاستعانة بمصادر خارجية للطلاء. إذا تم دمج الإشعار والتحكم في التلوث معًا عند تركيب الكشك قبل ثلاث سنوات، فلن تكون رسوم التركيب هي نفسها، ولن تكون هناك أيضًا اثنتا عشرة يومًا من القلق.
غالبًا ما يكون الإجراء الإداري هو الأرخص في اللحظة التي لا يحدث فيها أي شيء.
في مكالمة أخيرة، ذكرت عبارة عابرة: "لم أكن أبدًا قلقة بشأن موسم فتح النوافذ. أعتقد أنه بحلول هذا الخريف، سأتمكن ببساطة من فتح النوافذ."

بعض النقاط التي يجب تركها
في مثل هذه الحالات، يرجى اتباع هذا الترتيب.
① أضف أساسًا لتقييم "غير قابل للتطبيق بسبب صغر الحجم". يحدد ما إذا كانت منشأة انبعاثات أم لا بناءً على نوع المنشأة وحجمها والمواد والمنطقة. مجرد القول "صغيرة" بدون أرقام مثل المواصفات والاستخدام لا يعتبر مادة.
② إشعار التثبيت والإعفاء من منشأة الوقاية هما سؤالان مختلفان. حتى إذا كان من الممكن إعفاء منشأة الوقاية، فقد تحتاج إلى تقديم إشعار تثبيت. خلط الاثنين يؤدي إلى حالة مثل هذه.
③ يجب أن يسبق التحقق من الموقع طلب الإشعار. ما إذا كان من الممكن وضع المنشأة في هذا الموقع أم لا يعتمد على استخدام المبنى ومنطقة الاستخدام. إذا تم تخطي هذا، فقد يتم حظر الإشعار نفسه.
④ في الرأي، اكتب "ما تم فعله" مع التاريخ بدلاً من "ما يجب فعله". يتم فحص أشياء قابلة للتحقق بالفعل مثل نسخة العقد وتاريخ البدء وما إذا كان التشغيل قد توقف أم لا.
⑤ لا تكتب قصص السكان المتضررين كتابةً. إنها ليست قضية، وتجعل المستندات سجلًا للعاطفة. كانت ورقة إخبارية واحدة لإعلام الجيران بالتغييرات أكثر فعالية.
تعتمد أهلية منشآت الانبعاثات للحصول على ترخيص أو إشعار ومعايير منشآت الوقاية على المنشأة والمنطقة وتتغير بشكل متكرر. تتغير المتطلبات لكل حالة، لذلك يلزم التحقق الفردي من القسم المختص.
هذه الحالة هي قصة خيالية مُعاد هيكلتها للمساعدة في الفهم، ولا علاقة للشخصيات والأسماء التجارية والمواقع والأرقام التي تظهر فيها بأي فرد أو حدث معين.
مكتب وكيل إداري يقع في إنشون سونغدو (برج بوسكو سونغدو). يتعامل مع الاستئناف الإداري والتصاريح/الإشعارات بالنيابة، ودخول وخروج الأجانب (تأشيرات وإقامات)، والإدارة الإدارية الدورية في منطقة يونسو في إنشون والمناطق المجاورة. في التصاريح البيئية، غالبًا ما يكون الترتيب أهم من المعدات. إذا كانت لديك حالة مماثلة، فلا تتردد في الاتصال بنا.
━━━━━━━━━━
مكتب وكيل إداري هوانغ يون سانغ
📍 منطقة يونسو، إنشون، طريق كونفينسيا 165، وحدة 2697، برج بوسكو سونغدو
📞 010-3374-2687
🌐 www.hwangadmin.com
━━━━━━━━━━
#منشآت_الانبعاثات #إشعار_تثبيت_منشأة_الانبعاثات #قانون_حماية_البيئة_الجوية #منشآت_الختم #منشآت_الحماية #تصاريح_بيئية #إشعار_مسبق_بالقرار #تقديم_رأي #بدء_ورشة_عمل #وكيل_إداري_إنشون #وكيل_إداري_منطقة_إنشون_يونسو #وكيل_إداري_سونغدو #وكيل_إداري
إذا كنت مهتمًا بحالات مماثلة، فلا تتردد في الاتصال بنا.
