ملخص في ثلاثة أسطر > 1. نقاط التفضيل لمشاريع الدعم عادة ما يتم الاعتراف بـ "الشهادات والاعترافات الصالحة اعتبارًا من تاريخ انتهاء التسجيل" فقط. من الصعب الحصول على نقاط التفضيل بـ "قيد الإصدار" أو "قيد التقديم". > 2. في اعتراف بمختبرات الشركات المملوكة للشركات، أكثر ما يطلب هو وظائف الموظفين المتفرغين و تحديد مساحة البحث. لا تقم بتعديل المستندات فقط، بل قم بتغيير العمليات الفعلية. > 3. يجب أن تمر 3 سنوات من التأسيس قبل التقديم لـ InnoBiz. إذا كانت الشركة حديثة العهد، فاختر أولاً نوع التحقق من الشركات الناشئة، و ابدأ بوضع جدول زمني عكسيًا من تاريخ إغلاق الإعلان كنقطة انطلاق.
جدول المحتويات 1. سبتمبر، وقت تدفق الإعلانات في النصف الثاني من العام 2. سبب عودة طلب البحث إلى المراجعة بعد التقديم بمفردي 3. InnoBiz غير ممكن، وما هو نوع التحقق من الشركات الناشئة؟ 4. أربعة أحرف "الدعم الفني" من قبل عالم واحد 5. جدار فاصل، باب واحد 6. اليوم الذي وصلت فيه الشهادة وما بعده 7. قائمة فحص عملية الاعتماد والدعم
- --
## 1. سبتمبر، وقت تدفق الإعلانات في النصف الثاني من العام
أنا وكيل إداري يقع مكتبه في سونغدو، إنشيون. أقدم هنا قصة حدثت أثناء العمل.
كل عام، في شهر سبتمبر، تزداد الاستفسارات المماثلة. إنه الوقت الذي يتم فيه نشر إعلانات دعم الشركات الناشئة وإعلانات دعم الشركات المحلية في النصف الثاني من العام. ويقف مدراء الشركات الذين قرأوا الإعلانات بعناية في نفس المقطع. إنه عناصر نقاط التفضيل في التقييم الكتابي. يتم إرفاق نقاط ببنود مثل التحقق من الشركات الناشئة، وامتلاك مختبرات الشركات المملوكة للشركات، والتحقق من الشركات النسائية.
قد لا تبدو فرق النقاط كبيرًا. إنها من 1 إلى 2 نقطة. ومع ذلك، في المشاريع ذات المنافسة العالية، فإن هذه النقطة من 1 إلى 2 نقطة قد تكون هي التي تفصل بين النجاح والفشل في التقييم الكتابي.
تلقيت مكالمة من شخص في أوائل سبتمبر من هذا العام. كان مدير شركة تصنيع صغيرة تأسست منذ عامين و 3 أشهر. في أوائل الثلاثينيات من عمره، وستة موظفين. كانوا يصنعون وحدات استشعار بيئية زراعية، وكانوا في مرحلة صب قوالب أولية جديدة. كانت تكلفة القالب تقدر بملايين الوون. كان المدير يعتزم الحصول على هذا التمويل من خلال مشاريع الدعم، وإلا فإنه سيحصل على قرض شخصي إضافي. كان لديه بالفعل قرضًا حصل عليه عند التأسيس.
كان هناك 5 أسابيع متبقية حتى تاريخ انتهاء الإعلان. وكان قد حاول بالفعل مرة واحدة بمفرده.
## 2. سبب عودة طلب إضافة المختبر الخاص بي كتحسين
وصلت البيانات أولاً عبر البريد الإلكتروني. كانت ملف PDF لإعلان برنامج الدعم، وصورة شاشة إشعار بطلب التحسين لطلب الاعتراف بالمختبر الخاص بالشركة.
قدم الرئيس الطلب للاعتراف بالمختبر مباشرة قبل أسبوعين. نظرًا لوجود ثلاثة موظفين مسؤولين عن التطوير، فقد تبين أن الشروط كافية. كان هناك طلبان للتحسين:
- مسؤولية أحد أعضاء فريق البحث والتطوير غير مخصصة بالكامل للبحث والتطوير
- من الصعب التحقق مما إذا كانت مساحة البحث منفصلة عن الأقسام الأخرى
يستند الاعتراف بالمختبر الخاص بالشركة إلى المادة 14 الفقرة 2 من "قانون تعزيز البحوث الأساسية ودعم تطوير التكنولوجيا". إنه نظام يسمح للشركات بتقديم طلبات للحصول على الاعتراف بمؤسسات البحث أو أقسام البحث والتطوير كمعامل خاصة بالشركة أو أقسام متخصصة في البحث والتطوير. توجد معايير محددة لعدد الموظفين في المادة 16 الفقرة 2 من اللائحة التنفيذية. المبدأ هو وجود ثلاثة باحثين على الأقل للشركات الصغيرة، ويمكن أن يكون اثنان على الأقل خلال 3 سنوات من التأسيس.
كانت هذه الشركة شركة صغيرة خلال 3 سنوات من التأسيس. من الناحية الرقمية، كان بإمكانهم الحصول على اثنين فقط. لذلك، من منظور الرئيس، كان من الطبيعي أن يفكر "لماذا ثلاثة؟".
المشكلة لم تكن في الأرقام.
جاء الرئيس إلى المكتب في الموعد المحدد وهو يحمل مخططًا تنظيميًا وجدولًا للمهام وقائمة المشتركين في التأمين الصحي الأربعة ورسمًا تخطيطيًا للمكتب. كان لديه قائمة بالوثائق الإضافية التي يجب عليه إحضارها، والتي تم تزويده بها مسبقًا عبر البريد الإلكتروني.
## 3. إينو بيز غير ممكن، وما هي أنواع فحص الشركات الناشئة
في بداية الاستشارة، قال الرئيس أولاً إنه ليس معهدًا أبحاثيًا، بل إينو بيز. شركة تعرفها حصلت على شهادة إينو بيز وتلقت نقاطًا إضافية في برامج الدعم، وأرادت الحصول على نفس الشيء.
شركات إينو بيز لا يمكنها التقديم إلا من قبل الشركات التي مضى على تأسيسها 3 سنوات. هذه الشركة مضت عليها سنتان و3 أشهر. لم تكن هناك طريقة للقيام بذلك الآن. ومع ذلك، فإن هذا لا يعني أن القصة عديمة الفائدة. نظام إينو بيز يستغرق عدة أشهر من التشخيص الذاتي إلى التقييم الميداني، لذلك أوصيتهم بوضع علامة على الشهر الذي يبلغ فيه عمر الشركة 3 سنوات والبدء في الاستعدادات قبل ذلك.
إذًا، كان هناك بطاقتان يمكن استخدامهما في هذا الإعلان: الاعتراف بمختبرات الشركات التابعة لوزارة الصناعة والتكنولوجيا المعلومات و فحص الشركات الناشئة.
هنا كان هناك قرار يجب اتخاذه. هناك عدة أنواع من الشركات الناشئة، ومن بينها الأنواع التي تعتمد على سجلات البحث والتطوير، والتي تتطلب وجود معمل تابع للشركة أو ما شابه ذلك أولاً. كان الرئيس يخطط لتقديم طلب الحصول على شهادة شركة ناشئة بعد الحصول على اعتماد المعمل.
إذا تم اتباع الترتيب، فلن يكون الجدول الزمني مناسبًا.
يستغرق استكمال المعمل أسبوعين، ويستغرق الحصول على الاعتماد وقتًا إضافيًا، يليه فحص الشركة الناشئة. يستغرق الحصول على شهادة الشركة الناشئة عادةً عدة أسابيع بعد التقديم والتقييم. كان من الصعب إنهاء الإجراءين في غضون 5 أسابيع بشكل متسلسل.
لذلك، قمنا بتنظيم هذين الأمرين بشكل منفصل.
1. يمكن تقديم طلب الحصول على شهادة شركة ناشئة على الفور من خلال النوع الذي لا يرتبط باعتماد المعمل. نظرًا لأنه نوع يتطلب تقييمًا للتقنية وقابلية التطبيق، لم يكن هناك حاجة للانتظار للحصول على شهادة اعتماد المعمل. بالنسبة للنوع الذي يفحص متطلبات البحث والتطوير، كان من الضروري الحصول على تأكيد من وكيل الضرائب حول كيفية تصنيف التكاليف محاسبياً، مما قد يستغرق وقتًا إضافيًا. 2. تمت متابعة استكمال المعمل في نفس الأسبوع. كان الهدف الرئيسي للجدول الزمني هو منع الإجراءين من انتظار بعضهما البعض.
وقد فعلنا شيئًا إضافيًا. لقد أرسلنا استفسارًا كتابيًا إلى جهة الاتصال المذكورة في الإعلان. "هل تاريخ اعتماد النقاط الإضافية هو تاريخ انتهاء التقديم أم تاريخ التقييم الكتابي؟" "هل يمكن اعتبار طلب اعتماد ساري المفعول كدليل أثناء التقديم؟" ذكر الإعلان فقط "شهادة سارية المفعول اعتبارًا من تاريخ التقديم"، وهو ما قد يؤدي إلى تفسيرات مختلفة. إذا سألت عبر الهاتف، فستختلف الإجابات من مسؤول إلى آخر، ولا يوجد ما يمكننا الاحتفاظ به.
بعد ثلاثة أيام، تلقينا ردًا. يتم فقط قبول الشهادات الصادرة بحلول تاريخ انتهاء الصلاحية، ولا يتم قبول الطلبات المعلقة. الآن، أصبح تاريخ انتهاء الصلاحية هو تاريخ انتهاء صلاحيتنا. بدأنا في إنشاء جدول زمني عكسيًا من ذلك اليوم.
## 4. أربعة أحرف لـ 'الدعم الفني' من قبل باحث واحد
عدنا إلى البند الأول من طلبات التحسين.
عندما فتحت مخطط توزيع المهام، اتضح السبب على الفور. في مربع المهام المخصص لأحد الباحثين الثلاثة، كان مكتوبًا "تصميم الدوائر / الدعم الفني". سألت الرئيس عن طبيعة الدعم الفني.
"عندما يبلغ المزارعون العملاء عن وجود خلل في المستشعر، يذهب هذا الشخص. لأنه الأكثر دراية."
يجب على باحث متخصص في البحث أن يتخصص في البحث والتطوير بالاسم. إذا كان يشارك في المبيعات والإنتاج وخدمة العملاء، فمن الصعب اعتباره متخصصًا. كان من الطبيعي أن يشك قسم المراجعة في وظيفة "الدعم الفني" الأربعة أحرف.
في البداية، سأل الرئيس عما إذا كان بإمكاني ببساطة إزالة تلك الأحرف الأربعة من الجدول. لم أشجعه. كان هناك سببان لذلك.
- تظل المعاهد قيد الإدارة حتى بعد الاعتراف بها. إذا كان الباحث يقوم بالفعل بإصلاحات ميدانية في عمليات الفحص الميدانية أو الفحوصات اللاحقة، فيمكن إلغاء الاعتراف. المادة 14 مكرر من نفس القانون تنص على إلغاء الاعتراف.
- إذا تم إلغاء الاعتراف، فقد تكون هناك مشكلة في النقاط الإضافية التي تم الحصول عليها من هذا المشروع المدعوم. هذا هو الحال عندما يتضح أن الحقائق كانت مختلفة بعد الاتفاقية.
لذلك، قررنا تغيير العمليات أولاً بدلاً من المستندات. سيتحمل الرئيس وموظف الإنتاج عمليات النشر الميدانية، وسيقدم الباحث فقط استشارات فنية عن بعد. ثم أعدنا كتابة مخطط توزيع المهام.
ظهر تعقيد آخر هنا. أثناء التحقق من شهادات ومجالات تخصص الباحثين الثلاثة، تبين أن أحدهم متخصص في إدارة الأعمال. على الرغم من أنه كان يكتب برامج ثابتة في الواقع، إلا أن مؤهلات الباحث المتخصص يتم الحصول عليها من خلال الدرجة العلمية والتخصص والخبرة. كان من الضروري إثبات خبرة إضافية لرفع هذا الموظف إلى منصب باحث، وقد استغرق جمع هذه المواد وقتًا طويلاً.
كان الحكم بسيطًا. بالنسبة للشركات الصغيرة التي تم تأسيسها في غضون ثلاث سنوات، اثنان يكفيان. قمنا بتنظيم الطلب مع شخصين لديهما تخصص ودرجة علمية واضحة، وسنقوم بإضافة الموظف المتخصص في إدارة الأعمال لاحقًا من خلال إشعار تغيير بمجرد توفر مواد الخبرة. إذا حاولنا قسراً ملء ثلاثة أشخاص، فسيظهر طلب تحسين آخر، مما يؤدي إلى انهيار الموعد النهائي.
أتذكر ما قاله الرئيس في ذلك الوقت. "اعتقدت أن جميع الموظفين مطورون، ولكن عند النظر إلى المستندات، اتضح أن هذا ليس هو الحال." في الشركات الصغيرة، يفعل شخص واحد عدة وظائف. هذه هي القوة التي تدير الشركة، ولكن في حالة الاعتراف بالمعهد، يجب تقسيم هذا الجانب أولاً.
## 5. حاجز واحد، باب واحد كان العنصر الثاني هو مساحة العمل. كان هناك منطقة مُشار إليها في مخطط المكتب باسم "غرفة التطوير". في الواقع، كانت عبارة عن أربعة مكاتب داخل المكتب مُحاطة بجدار فاصل بارتفاع الخصر. كانت أماكن موظفي المبيعات والآلة متعددة الوظائف بجوارها مباشرة.
يجب أن يكون مساحة العمل البحثية مساحة مستقلة منفصلة عن الأقسام الأخرى. هناك معايير تسمح بالتقسيم باستخدام حواجز حسب حجم الشركة، ولكن المساحات المفتوحة التي يتشارك فيها الأشخاص أماكنهم ويتحركون فيها لا تعتبر منفصلة. يجب التحقق من معايير المساحة من خلال إرشادات تفصيلية منفصلة في وقت التقديم، لذلك تم ترك عبارة المعيار كما هي ومقارنتها بالرسومات.
قام الرئيس بمراجعة عقد إيجار المكتب. كان من الضروري الحصول على موافقة مسبقة بموجب لوائح إدارة المباني لأعمال البناء. استغرق الحصول على الموافقة من مكتب الإدارة ثلاثة أيام، واستغرق تركيب الحواجز الثابتة التي تصل إلى السقف وبابين يومين. تم نقل طابعة الكل في واحد خارج مختبر التطوير.
كان هناك بعض الارتباك الطفيف في يوم البناء. دار نقاش قصير بين الموظفين حول مكان وضع غلاية القهوة التي كانت موجودة في المختبر. أراد الباحثون الاحتفاظ بها بالداخل، بينما قال موظف المبيعات إن ذلك سيتطلب فتح باب المختبر في كل مرة يشربون القهوة. كان الحل هو منطقة تحضير الشاي على الجانب الممر. أصبح باب المختبر هادئًا بعد ذلك اليوم.
تم تجميع المستندات التكميلية مرة أخرى من خلال صور ما بعد البناء، ورسم تخطيطي معدل، وجدول عمل جديد، وإثبات التوظيف والتأمين الصحي الأربعة لـ اثنين من الباحثين وإثبات الدرجة العلمية. تم إرفاق مقارنة في صفحة واحدة توضح ماذا وكيف تم تغييره فيما يتعلق بالسببين اللذين يتطلبان المستندات التكميلية. هذا لتجنب الحاجة إلى مقارنة الجانب الذي يقوم بالمراجعة بالمستندات السابقة والمستندات الجديدة.
## ٦. يوم وصول شهادة التأكيد وما بعده
سارت الأمور وفقًا للجدول الزمني.
- الأسبوع الأول: تقديم طلب الحصول على شهادة التأكيد للمشاريع الناشئة، استفسار مكتوب عن الإعلان
- الأسبوع الثاني: تعديل مهام الباحث، موافقة إدارة المبنى، أعمال البناء التقسيمي
- الأسبوع الثالث: تقديم مستندات إضافية للمعهد
- الأسبوع الرابع: إصدار شهادة اعتماد المعهد، إجراء تقييم شهادة التأكيد للمشاريع الناشئة
- الأسبوع الخامس: إصدار شهادة المشروع الناشئ — ستة أيام قبل الموعد النهائي للإعلان
تم تقديم طلب التمويل مع خطة العمل التي كتبها الرئيس شخصيًا، مع إرفاق الشهادتين وتواريخ الإصدار كدليل، قبل ثلاثة أيام من الموعد النهائي. كان محتوى خطة العمل من مسؤولية الرئيس. كان مكتبنا يتحقق من أن قائمة المستندات المطلوبة والدليل المرفق، بالإضافة إلى عناصر النقاط الإضافية، قد تم تضمينها بشكل كامل.
بعد شهر، تلقينا إشعارًا اجتياز التقييم المكتوب، وبعد إجراء تقييم العرض التقديمي، تلقينا إشعارًا بالاعتماد النهائي. لا نعرف ما إذا كانت النقاط الإضافية قد حددت الاعتماد. لا يتم الكشف عن درجات التقييم. ومع ذلك، تمكن الرئيس من توفير رسوم القوالب دون الحصول على قرض شخصي.
أضفت أيضًا بعض الملاحظات الإضافية إلى التقويم.
- إخطار بتغيير المعهد: يلزم تقديم إشعار في حالة مغادرة الباحث أو انضمام باحث جديد. تتم إضافة بيانات الخبرة للموظف المتخصص في العلوم الإدارية في هذا الوقت.
- مدة صلاحية شهادة التأكيد: يجب الاستعداد لإعادة التأكيد قبل انتهاء الصلاحية لتجنب فقدان النقاط الإضافية.
- InnoBiz: تبدأ التشخيص الذاتي قبل شهرين أو ثلاثة أشهر من بلوغ الشركة عامها الثالث.
الشهادة ليست شيئًا تحصل عليه مرة واحدة وتنتهي، بل هي عمل يجب إدارته باستمرار طوال فترة صلاحيتها. وتعود إعلانات التمويل في نفس الوقت تقريبًا كل عام. في نفس هذا الوقت من العام المقبل، ستنتظر الشركة وقتًا أطول بدلاً من خمسة أسابيع.
## ٧. قائمة فحص فنية لعمليات الاعتماد والتمويل
إذا كانت هذه هي الحالة، فيرجى التحقق من هذه الخطوات.
1. من تاريخ معايير النقاط الإضافية في الإعلان: تحقق خطياً مما إذا كانت "صالح وقت التقديم" تعني الموعد النهائي أم أنها مقبولة في منتصف التقديم. 2. تحقق من الخبرة: إذا كانت الشركة أقل من ثلاث سنوات، فلا يمكنها التقديم لـ InnoBiz. تحقق أولاً مما إذا كان هناك أنواع لا تتطلب اعتماد المعهد للتأكيد على المشروع الناشئ. 3. تحقق من وظائف الباحثين المتزامنة: من الصعب اعتبار الموظفين الذين يقومون بالمبيعات والإنتاج وخدمة ما بعد البيع باحثين مخصصين. قسّم المهام الفعلية قبل تعديل الجدول. 4. تحديد مساحة البحث: من السهل أن تصبح الحواجز المنخفضة سببًا للتكميل. إذا كانت هناك حاجة إلى أعمال بناء، فقم بتضمين وقت الموافقة على لوائح إدارة المبنى في الجدول الزمني. 5. الإدارة بعد الإصدار: قم بتدوين إخطار تغيير الباحث، ومدة صلاحية الشهادة، وتاريخ الاعتماد التالي في التقويم.
غالبًا ما تفشل الشركات المعتمدة والبرامج المدعومة في المتطلبات نفسها، ولكن الترتيب والمواعيد النهائية. إذا كان جدول أعمال الشركات الناشئة التي تستعد لاعتمادها في إنشائها في إنشون وسونغدو ضيقًا، فإن الخطوة الأولى هي حساب التاريخ من الموعد النهائي للإعلان للخلف. يلزم التحقق من المتطلبات التفصيلية والتفسيرات مع إرشادات وقت التقديم والوكالة المختصة.
- --
هذا المقال مبني على إعادة هيكلة أمثلة استشارية فعلية، والشخصيات والأسماء التجارية والمواقع والأرقام الواردة لا علاقة لها بأي فرد أو حدث معين.
مكتب وكيل إداري يقع في سونغدو، إنشون (برج بوسكو سونغدو). يتعامل مع الطعن الإداري، والتصاريح/التراخيص والإيداعات، ودخول وخروج الأجانب (تأشيرات وإقامات)، والإدارة الإدارية الدورية. بالإضافة إلى ذلك، نراجع أيضًا المستندات المطلوبة للتحقق/الشهادات التي يمر بها الشركات الناشئة أثناء الاستعداد لبرامج الدعم، مثل التحقق من الشركات الناشئة والمختبرات التابعة للشركات. إذا كنت مهتمًا بوضع مماثل، فلا تتردد في ترك استفسارك.
- العنوان: 165، طريق كونفينسيا، يونسو-كو، إنشون، كوريا الجنوبية، رقم 2697، برج بوسكو سونغدو
- الهاتف: 010-3374-2687
- الموقع الإلكتروني: www.hwangadmin.com