Assalomu alaykum, Inchon, Yeonsu-gu, Songdo shahrida ofisi bo'lgan ma'muriy vakilman. Ishda duch kelgan bir voqeani qo'shnilaringizga joylab baman. 🙂
Ustin berish/olish shartnomasining ikkinchi beti, maxsus band 5-bandida quyidagi jumla bor edi.
"Ustin kuni ro'y bergan barcha ma'muriy chora-tadbirlar va jarimalar ustindagining zimmasiga yuklanadi."
Gourani topshirish va olib borish shartnomasi bo'lsa, bu jumla deyarli o'tmaydi. Rasmiy notarial ofisining namunaviy shakliga ham kiritilgan, internetdan yuklab olingan standart shaklga ham o'xshash ibora bor. O'qish orqali ishonch hosil bo'ladi. Chunki bu oldingi egalik qilgan shaxsning ishlariga javobgar bo'ladi.
Lekin bu bir qator so'z va'da beradigan va va'da bermaydigan narsalar alohida-alohida mavjud. Ikki kishi o'rtasidagi pul masalasi bu so'z bilan hal qilinishi mumkin. Ammo tuman hokimligi tomonidan chiqarilgan ishni to'xtatishni bu so'z bilan to'xtatib bo'lmaydi. Chunki ishni to'xtatish shartnoma o'qilganidan keyin emas, balki qonun bilan belgilangan shaxsga chiqariladi.
Bu hikoya ikki hafta oldin ochilgan bir xususiy xonadon egasining voqeasi edi.
Shartnoma bajarib bo'lolmaydigan narsalar
Asosiy qismga o'tishdan oldin, restoranni sotib olishda bajariladigan jarayonlarni qisqacha yig'dim. Bu narsani bilganingizdan keyin, keyingi hikoya ancha oson o'qiladi.
Umumiy ovqat kiritish restoranlari tuman hokimligiga biznes ro'yxatdan o'tkazish uchun ochiladi. Hozirgi ro'yxatdan o'tgan restoranni butunlay topshirilsa, yangi ro'yxatdan o'tkazish o'rniga, ilgari ro'yxatdan o'tgan "ishlab chiqaruvchi maqomi" meros qilinadi. Bu ishlab chiqaruvchi maqomi meros olish ro'yxatdan o'tkazishdir.
Oziq-ovqat sanitariya qonunining 39-moddasiga ko'ra, ishlab chiqaruvchi biznesni topshirganda, sotuvchi ishlab chiqaruvchining maqomini meros qilib oladi va meros qilib olgan shaxs bir oy ichida bu haqda xabar berishi kerak. Boshqacha qilib aytganda, restoranni topshirgan kundan boshlab bir oy ichida "Endi men bu restoranning ishlab chiqaruvchisiman" deb tuman hokimligiga xabar berish kerak. Bu xabar berilmasa, ishni davom ettirish jarima qilinishi mumkin.
Maqomni meros olish yangi ro'yxatdan o'tkazishdan ko'ra soddaroqdir. Chunki restoran inshootlari avvalgi ro'yxatdan o'tkazish me'yorlariga mos bo'lgan holda bo'ladi, shuning uchun ko'pincha hujjatlar asosida hal qilinadi. Shuning uchun ko'pincha to'lovni to'lab restoranni sotib oladiganlar bu yo'lni tanlashadi.
Lekin "maqomni meros olish" degan so'zda yaxshi narsalar faqatgina emas.
Oziq-ovqat sanitariya qonunining 78-moddasiga ko'ra, ishlab chiqaruvchi biznesni topshirgan taqdirda, ilgari chiqarilgan ma'muriy chora-tadbirlarning ta'siri o'sha muddat tugagan kundan boshlab bir yilgacha sotuvchiga o'tkaziladi. Sotuvchi jarayon davom etayotganida, jarayonni sotuvchiga davom ettirish mumkinligi ham ko'rsatilgan. Oldingi egalik qilgan xatolik yangi egalik qilgan restoranning ishni to'xtatishiga olib kelishi mumkin.
Biroq, xuddi shu bandda bir band ham mavjud. Sotuvchi sotib olayotganda, bu chora-tadbirlar yoki buzilishlar haqida bilmaganligini isbotlasa, bu shart amalga tushmaydi.
Bu hikoyaning yarmi shu bandga bog'liq edi.
Ovozdan eshitilgan bir jumla
Iyul oyi ikkinchi haftasining dushanba kunidagi soatdan keyin, bir qo'ng'iroq keldi.
U ottiz olti yoshli erkak edi. U Inchon, Yeonsu-gu, markaziy hududdagi kichik goraning bir qismidagi birta kasha restoranini sotib oldi. U tuman hokimligi sanitariya bo'limiga maqomni meros olish uchun ro'yxatdan o'tkazish uchun erta soatda bordi va hujjatlar yetishmaganligi sababli qaytganini aytgan edi.
Yetishmagan hujjatlar ilgari egalik qilgan shaxsning guvohnoma tasdiqlovchi xati edi. Maqomni meros olish uchun ariza berishda, sotuvchi va sotuvchini tasdiqlovchi hujjatlar bilan birga sotuvchining guvohnoma tasdiqlovchi xatini taqdim etish tavsiya etiladi. U faqat shartnoma nusxasi, o'z shaxsiy identifikatsiya ishonch harfi va ijara shartnomasini olib bordi. Bu odatiy holat. Qaytadan olish mumkin.
Muammo tuman hokimligining mas'ul xodimi hujjatlarni berishda qo'shgan bir jumla edi.
"Bu korxona hozir ma'muriy chora-tadbirlar jarayonida.
Agar siz meros qilsangiz, chora-tadbirlar jarayoni sizga o'tkazilishi mumkin. Siz bilgan edizmi?"
U bilmagan edi. U shartnoma maxsus bandi borligini so'rab javob berdi, lekin mas'ul xodim bu shartnoma tomonlar o'rtasidagi muammoga tegishli emasligini aytgan. Bu qo'llanma bo'yicha javob edi. Mas'ul xodim ilgari egalik qilgan korxonaning tarixini tekshirdi va qonun bilan belgilangan meros olish qoidalarini aytgan.
Ushbu odam o'sha yerda sobiq direktorga telefon qildi. Sobiq direktor "Men jazo puli bilan tugashini o'ziligim bilan hal qilishni xohlaganman" deb javob bergan. Va keyin u ikki marta telefonni javob bermagan.
O'sha kunning bir oz kech qolganida, u bir necha joyni tekshirgach, bizning ofis raqamimizni topdi. Muloqot tugaganidan so'ng, u mavjud bo'lgan barcha hujjatlarni avval foto ko'rinishida yuborishni so'rab qoldik.
Uning bu do'kon bilan bog'liq ishlari
O'sha kechgi foto rasmlar keldi. Shartnoma, ijara shartnomasi, biznes ro'yxatdan o'tish guvohnomasi nusxasi, yakuniy to'lov o'tkazish tarixi, sobiq direktor bilan xabar almashish ekran tasvirlari bir nechta edi.
U 12 yil davomida Koreya taomlari restoranida oshxonada ishlagan. U eng ko'p suyuq tayyorlash ishini bajarganini aytgan. O'z do'konini ochish degan umid bilan yig'gan pullari, nafaqaga pul qo'shib, kichik kichik biznes kreditini olib, 40 million von to'lagan. Oyiga 1,8 million von to'lash kerak bo'lgan.
U yoshlik davrida birinchi sinf va besh yoshli bolalari bor edi. Xotinini tug'ruqdan keyingi ta'til tugagandan keyin ishga qaytishga tayyor edi. Ishga qabul qilish kuni iyul oyi oxiridagi dushanba kuni belgilangan edi va u o'sha kuni bilan birga ishlaydigan restoran bilan birga ishlaydigan bir nechta yordamchilarga va'da bergan edi. Yordamchi o'z joyidan ketish niyatini bildirgan edi.
Ishga qabul qilish bir oy kechiksa, hech qanday daromad bo'lmaydi, faqat ijara va kredit foizi to'lanadi. Ishdan to'satdan cheklangan taqdirda vaziyat yomonlashadi. Chunki, yangi ochilgan mahalliy do'kon bir necha hafta yopilsa, mijozlar qaytish uchun vaqt kerak bo'ladi. Yordamchining maoshi ham shu davrga tegishli edi.
Foto rasmlarni ko'rib chiqqach, bu ish ikki yo'nalishga bo'lish kerakligini tushunishga harakat qildim. Biri - lavozimni o'tkazish haqidagi xabar berishni o'z vaqtida muvaffaqiyatli bajarish. Ikkinchi - davom etayotgan jarayon bu direktorga o'tmasligini ta'minlash. Ikki yo'l ham bir-biriga bog'liq bo'lsa-da, bitta hujjatga aralasak, ikkalasi ham kechiktirilishi mumkin edi.
Ma'muriy jarayonlar tartibga asoslangan.
Muddatni qaytadan hisoblash
Chorshanba kunining bir oz kech qolganida, u o'z nomini belgilangan vaqtga mos ravishda ofisga keldi. Asosiy qilingan birinchi ish - asl hujjatlarni taqqoslash va sanani hisoblash edi. 📅
Lavozimni o'tkazish haqidagi xabar berish muddati o'tkazilgan kundan boshlab 1 oy. Ammo "o'tkazilgan kun" hujjatlarga qarab turlicha bo'lgan. Shartnoma bo'yicha topshirish kuni 1 iyul bo'lgan. Yakuniy to'lovni amalga oshirgan va do'kon kaliti topshirgan kun 3 iyul bo'lgan. Ikki kun farq bo'lsa-da, muddatning oxirida bu ikki kun muammo bo'lishi mumkin.
Men shartnoma bo'yicha topshirish kuni 1 iyulni meyor sifatida oldim. Haqiqiy topshirish kunini hisobga olsak, biroz vaqt bo'ladi, lekin mas'ul bo'lim qaysi kunni meyor sifatida oladi, hujjatlarni ko'rib chiqqandan keygina ma'lum bo'ladi. Muddatni kech qilib hisoblash, muddatni o'tkazib yuborishdan yaxshiroq, erta hisoblab, vaqtni tejash xavfsizroq. Shunday qilib, iyul oyi oxirigacha muddat tugagan bo'lar edi va u 16 iyulga to'g'ri kelgan. Yana ikki hafta vaqt qolgan edi.
Ikkinchi tekshirilgan narsa - gigiyena ta'limi edi. Lavozimni o'tkazish haqidagi xabar berishda, o'tkazuvchining gigiyena ta'limi sertifikati kerak. U restoranida oshxonada uzoq vaqt ishlagan bo'lsa-da, bizneser sifatida gigiyena ta'limini olmagan edi. Ishlab chiqaruvchi ta'limi xodimlar ta'limidan farq qiladi. U o'sha kechqaron onlayn ta'limni ro'yxatdan o'tkazishni tavsiya qildik va u ikki kundan keyin sertifikat oldi. U sog'liqni tekshirish natijalari ham bilan bo'lishini ta'minladik.
Uchinchi - kanaldan "jarayon davomida" eshitilgan so'zlarni yozma ravishda tasdiqlash. Og'zaki tushuntirishlar keyinchalik xotiralarni chalkashtirishi oson. Men mas'ul bo'limga ushbu tashkilotning jarayonining qaysi bosqichda ekanligini, o'tkazuvchiga jarayon o'tkazilsa, o'tkazuvchiga fikr bildirish imkoniyati berilishini so'rab yozdim. Uch kundan keyin kelgan javob soddalashtirilgan edi. Iyul oyi boshida tekshirish natijasida qoidabuzliklar aniqlangan va oldindan ogohlantirish yuborilgan. O'tkazish amalga oshirilganda, o'tkazuvchiga ham fikr bildirish imkoniyati berilishini aytishgan.
Bu javob bilan maydon tozalandi. Kurashish kerak bo'lgan joy qonun bo'lmagan, sudga shikoyat ham bo'lmagan edi. Jarayon bajarilishidan oldin, fikr bildirish bosqoni edi.
Oldindan ogohlantirish xati qayerga yo'qoldi?
Uch kun davomida tarqalgan faktlarni sanalar bo'yicha ro'yxatga oldik.
5 iyulda, shahar hokimiyati gigiyena tekshiruvi o'tkazildi. Oshxona sovitrida muddati o'tgan xom ashyo tayyorlash uchun saqlanganligi aniqlangan. Sobiq direktor o'sha kuni tasdiqnoma imzolagan.
6-iyun 12-yilda, hozirgi rais, oziq-ovqat xavfsizligi maʼlumotlari veb-saytida, oʻshanda oʻz nomida maʼmuriy qarorlar roʻyxatini tekshirgan. Natija "yoʻq" boʻlgan. Bu, biznesni birinchi boʻlib tashkil qilgan mehmondoʻst qarindoshi “xarid qilishdan oldin qarorlar tarixini tekshirishni maslahat berdi” degan maslahat tufayli boʻlgan. U ekranning skrinshotini saqlab qoldi.
6-iyun 16-yilda, shartnoma roʻyxatga kiritildi.
6-iyun 26-yilda, tuman hokimligi tomonidan oldingi raisning uy manzili orqali roʻyxatga kiritilgan ishni toʻxtatish toʻgʻrisidagi oldindan ogishxona yuborildi.
1-iyulda topshirish, 3-iyulda oʻtkazish.
Qatorga qoʻyilgandan keyin, bir narsa aniq boʻldi. Ochiq roʻyxatda hech narsa boʻlmaganligi gʻayrioddiy emas edi. Chunki qaror hali qabul qilinmagan edi. Ochiq roʻyxatga kirgan qarorlar tasdiqlangan qarorlardir. Tekshirish natijasida aniqlangan va oldindan ogishxona yuborilishdan oldingi davr, har qanday joydan tekshirilsa ham koʻrinmaydigan davrdir. Bu rais barcha tekshirishlarni amalga oshirdi va bu tekshirishlar orqali bilinmagan vaqt edi.
Va oldindan ogishxona, shartnoma roʻyxatga kiritilgandan keyin, biznes emas, balki oldingi raisning uyiga yuborildi.
Lekin bu hammasi emas.
"Hech narsa olmaganman" degan javob
Xabar almashish skrinshotlarini birma-bir oʻtkazishda 14-iyundagi suhbatda toʻxtadilar.
Shartnoma imzolanadigan kunidan ikki kun oldin, rais oldingi raisga soʻradilar: "Agar sizda ishni toʻxtatish yoki jarima bor deb oʻylaysizmi?". Oldingi raisning javobi qisqa edi: "Hech narsa olmaganman. Toza."
Oʻsha vaqtda oldingi rais tekshirish xulosasiga imzo qoʻygan vaqtning olti kuni oʻtgan edi. Lekin qarorlarni "olgan" emasi haqida aniq maʼlum boʻldi. Oldindan ogishxona ham bundan oʻn ikki kun keyin yuborildi. Bu javobni yolgʻon deb aniqlashning iloj yoʻq edi. Shu bilan birga, bu haqda xabar berish imkoniyati boʻlgan javob ham edi.
Bu suhbat voqeadan eng muhim maʼlumot boʻldi. 78-moddaning izohi “xarid qilish vaqtida bilmaganlik”ni isbotlashni talab qiladi. Bilmaslikni isbotlash qiyin. Chunki yoʻqligini koʻrsatish kerak. Lekin bu suhbatda xaridorni soʻrash va sotuvchining yoʻqligini aytishini yozilgan edi. Bu soʻrashmagan kishi va “yoʻq” degan javob olgan kishi bir xil emas.
Rais bu suhbatga ahamiyat bermayotgan edi. Bu shartnoma oldidan odatda soʻraladigan savol edi. Bu haqda telefon maslahatida gap ketmagan sababi ham shudir. Skrinshot yuborilgan sababi, men sizdan “biznes bilan bogʻliq xabarlarni hammasini” yuborishingizni soʻraganim edi. Koʻzga koʻrinmas yozuvlarni ham saqlab qoʻyish yaxshidir.
Doʻlatchi va shaxsiy doʻlatchi oʻrtasida
Endi oldingi rais bilan uchrashish kerak edi. Varid qilish haqidagi ariza uchun sotuvchining shaxsiy muhr tasdiqnomasi kerak boʻlgan va voqealarni tekshirish uchun ham oldingi raisdan maʼlumot olish kerak edi.
Rais bir necha marta aloqa qilgach, chorshanba kunining ertalabki soatida biznesda uch kishi uchrashishga kelishib oldilar. Oldingi rais 50 yoshlar oxirida edi va bu uchrashuvda 9 yil davomida manti qozon sotganini aytgan. Ishni topshirish sababi bel oʻtkazish operatsiyasi edi. Telefon javob bermasligining sababini soʻrashganda, u xijolat boʻlganini aytgan.
Muhr tasdiqnomasi soʻralganda, oldingi rais sumkasidan bir muhr olib chiqdi. U katta va toʻgʻri burchakli edi. Bu biznes nomi bilan oʻyilib yozilgan muhr edi.
"Bu ham boʻlsa boʻladiku? 9 yil davomida shu bilan hamma narsa qilingan-ku."
9 yil davomida, bu muhr savdo-xizmat hujjati va yetkazib berish tasdiqnomasida boʻlgan boʻlar edi. Lekin muhr tasdiqnomasi aholi markazida roʻyxatga kiritilgan shaxsiy muhr boʻlishi kerak. Oldingi rais shaxsiy muhrini uyidagi tortma ichida borligini aytib muhrni qaytarib qoʻydi. Shunda u bir gap qoʻshib qoʻydi: "Bu uyni muhrining endi egasi oʻzgargan, bu yangi raisga berish kerak." Rais muhrni olmay qoldi. Yangi biznes nomi bilan yangisini tayyorlashini aytgan. Oʻsha kuni ular birinchi bor kuldilar.
Bu muhr bilan bogʻliq vaziyat tufayli suhbat biroz yumshadi va muammo keyin paydo boʻldi.
Yopilish haqidagi bir bayonot hamma narsani oʻzgartib yuborishi mumkin edi
Uchrashuvni toʻzalashda oldingi rais tasodifiy ravishda aytgan: "Ertaga soliq xizmatchiligiga yopilish haqida ariza beraman. Tuman hokimligida ham bir vaqtda boʻladi deganlar."
Men oʻsha gapga biroz toʻxtadim.
Soliq yoki biznesni tugatish haqida ariza topshirishda, litsenziyalar tugatish kabi bir vaqtda boshqa litsenziyalarni ham yechish mumkin. Bu bir maromda bajariladi, bu qulay. Ko'pincha bu, biznesni butunlay to'xtatmoqchi bo'lganlar uchun yaxshi tartib.
Lekin bu holatda ayniqsa shunday bo'ldi. Agar sotuvchi mahalliy hokimlikka biznes litsenziyasini tugatish uchun ariza yuborsa, ushbu litsenziya yo'q bo'lib ketadi. Keyingi biznes egasi uchun litsenziya mavjud emas. Shunda hozirgi prezident lavozimni meros olish emas, balki yangi biznes litsenziyasini olish kerak bo'ladi. Yangi ariza hozirgi holatga ko'ra hujjatlarni va inshootlarni qayta tayyorlashni talab qiladi, shuningdek, ariza qabul qilinganidan keyin inshootni tekshirish jarayonini ham o'z ichiga oladi. 7 oyat oxiri kuni biznesni ochish qiyinlashadi va ariza muddati hisoblash jadvali qisqa vaqtda qayta tuzilishi kerak bo'ladi.
Biznesni ro'yxatga olish shaxsga bog'liq bo'lgani uchun, sobiq prezident soliq boshqarmasida biznesni tugatadi, joriy prezident esa yangi biznesni ro'yxatga oladi. Chalkashish joyi ayniqsa shu yerda. Soliq boshqarmasi tomonidan bajarilishi kerak bo'lgan ish tugatiladi, mahalliy hokimlik tomonidan biznes litsenziyasi tugatishdan qilinmasligi kerak. Xuddi "tugatish" degan so'z ichida qarama-qarshi yo'nalishdagi ikki jarayon mavjud.
Shuning uchun tartibni qayta tuzish kerak bo'ldi. ① Avval lavozimni meros olish haqidagi ariza qabul qilinadi va bajariladi ② Sobiq prezident soliq boshqarmasida faqat biznesni tugatadi, lekin litsenziyalarni birga tugatish bo'sh qoldiriladi.
Agar o'sha kuni sobiq prezident ertaga soliq boshqarmasiga borib "bir maromda" bajarishga ahd qilganida nima bo'lar edi. Ariza formasidagi bir qator qatorcha, bir oylik jadvalni o'zgartirishi mumkin edi.
Qurilish merosdan keyin
Yana bir muammo bo'lgan edi. Bu safar prezidentning o'zi bilan bog'liq edi.
Prezident biznesni ochishdan oldin oshxona maydonini kengaytirishni rejalashtirgan edi. Do'kon orqasida sobiq prezident ombor sifatida foydalangan joy bo'lgan. U devorni yopish va pechka uchun joy yaratish uchun pechka joyini kengaytirishni xohlagan. U interyer kompaniyasi bilan ham narxlar kelishilgan edi va o'tgan haftadan qurilishga kirishish rejalashtirilgan edi.
Men qurilish jadvalini bir oz kechiktirishni maslahat berdim. Sabablari ikki xil edi.
Birinchidan, lavozimni meros olish - bu ro'yxatga olingan inshootlarni qabul qilish jarayoni. Ro'yxatga olish hujjatlari ishga tushgunga qadar biznes maydoni tuzilishi o'zgarmasligi kerak. Ro'yxatga olingan ma'lumotlar bilan maydon kabi o'zgartirilishi kerak bo'lganda, o'zgartirish haqida alohida ariza berish kerak, bu o'zgartirilgan kundan boshlab 7 kun ichida amalga oshirilishi kerak. Meros olishni avval yakunlash va keyin qurilishdan keyin o'zgartirish haqida ariza berish tartibi toza.
Ikkinchidan, ombor qismi oziq-ovqat restoranining biznes maydoni sifatida foydalanish mumkinmi, degan masalani aniqlash kerak edi. Binoni ro'yxatdan olingan ma'lumotlarga ko'ra, do'konning birinchi qavatidagi old qismi oziq-ovqat restoraniga mo'ljallangan bo'lsa, orqa qismidagi ombor qismi boshqa maqsadlarda ishlatilgan.
Yaxshi tomoni shundaki, kengaytirilgandan keyin biznes maydoni 100 m² dan oshsa, ko'p foydalanuvchi biznesni yechish kerakmi, degan masalani ko'rib chiqish kerak edi. Bu do'kon birinchi qavatda joylashgan bo'lib, asosiy kirish yo'li to'g'ridan-to'g'ri ko'chaga ega edi. Bunday bizneslar maydoni katta bo'lsa ham, ko'p foydalanuvchi biznesdan chetlatiladi. Yuqori darajada yagona o't o'chirish sertifikati bilan bog'liq muammolarni oldini olishga yordam berdi.
Qurilish oxirida biznesni ochishga qoldirildi. Prezident biroz xafa bo'lgan, lekin ikkita pechka bilan taqqoslaganda eshiklarni o'z vaqtida ochish muhimligini tasdiqladi.
Ikki ta hujjat, ikki ta konvert
21 iyul, dushanba kuni, ikkita narsani bir kunda topshirish kerak edi, lekin alohida.
Biri lavozimni meros olish haqidagi ariza edi. Sotuv va xarid qilish shartnomasining nusxasi, sobiq prezidentning notarial tasdiqlangan imzosining nusxasi, prezidentning sanitariya ta'limini o'tganligi va sog'liqni tekshirish xulosasi bilan ta'minlandi. Bu yerda har qanday vaziyat haqida bir satr ham yo'q edi. Lavozimni meros olish - bu talablarni baholash jarayoni, bajariladigan vazifani qanday hal qilish masalasi boshqa jarayonda hal qilinadi. Agar ikkita hikoya bir hujjatga aralashtirilsa, xodim ariza ishlarini tugatish uchun kutish imkoniyati paydo bo'ladi. Ishga tushirish sanani saqlab turish uchun ariza ariza sifatida avvalroq bajarilishi kerak edi.
Boshqa biri fikr bildirish xati edi. 78-moddaning qoidasidagi istisno qo'llanilishi haqidagi bayonnomani qabul qildi. Bu yerda uch yo'l bor edi.
① Kunlar ketma-ketligi. Tekshirish 5-iyul, shartnoma 16-iyul, oldintog‘ri e’lon yuborish 26-iyul. Shartnoma tuzilgan vaqtda bu qarorga oid hujjatlar mavjud bo‘lmagan va keyinchalik xabar beruvchi, beruvchining uyiga yuborilgan. Yuborilgan yozuvlar mas’ul bo‘limda allaqachon mavjud bo‘lgan ma’lumotlar bo‘lgani uchun, biz ularni taqqoslash oson bo‘lishi uchun jadvolda tuzib berdik.
② Sotuvchining o‘zi tasdiqlash ishorasi. 12-iyulda ma’muriy qarorlar ro‘yxatini ochiq ko‘rish tasdiqlash nusxasi va 14-iyulda messenjer orqali suhbat. Sotuvchi o‘zi amalga oshira oladigan tasdiqlashni amalga oshirdi va beruvchidan bevosita so‘rab, “yo‘q” javobini olganligini ko‘rsatuvchi ma’lumot bo‘ldi.
③ Beruvchining tasdiqnomasi. Eski rahbarimizdan shartnoma tuzilgan vaqtda tekshirish haqida sotuvchiga xabar bermaganligini rost so‘rab yozib berishni so‘rab qoldim. Bu oson so‘rov bo‘lmagan. Lekin eski rahbarimiz uzoq vaqt o‘ylamadi. U 9 yil davomida do‘konni boshqasiga topshirish va yangi rahbarning ochilishini buzuvchi bo‘lmoqchi emasligini aytdi. Tasdiqnoma eski rahbarimiz tomonidan yozilgan edi va biz voqealarni buzmaslik uchun faqat sana va bandlarni tuzib berdik.
Va oxirida bir paragraf qo‘shildi. Agar u shartlarga mos kelmasa ham, yangi sotuvchi xom ashyolarni saqlash me’yorlarini bajarish uchun qabul qilgan choralarini inobatga olishni so‘rab yozilgan edi. Raqamdor ochilishdan oldin muammoli sovitgichni yangisiga almashtirgan va xom ashyo har bir kirish sanasini yozish uchun boshqaruv jurnali tuzgan. Ishlab chiqarishni to‘xtatish o‘rniga jarimaga almashtirish mumkin bo‘lgan tizim ham ta’kidlangan. Birinchi da’vo qabul qilinmasligi uchun mo‘ljallangan ikkinchi chiziq bo‘ldi.
Shartnoma bandi rozilik bildirish xatining asosiy sababi sifatida kiritilmagan. Oldin aytganimizdek, band ikki kishi o‘rtasidagi bitim bo‘lib, sudning baho berish me’yori emas. Band keyinchalik yuzaga kelishi mumkin bo‘lgan pul muammolarini ikki kishi tuzish uchun ishlatiladigan hujjatdir.
Xabar, va 4 haftalik kutish
Chorshanba soat olti, meros olish xabari tasdiqlanganligi haqida xabar keldi. Ishlab chiqarish litsenziyasining sotuvchi nomi rahbarning ismiga o‘zgartirilgan. Belgilangan 31-iyuldan bir hafta oldinroq bo‘ldi.
28-iyul, dushanba kuni, do‘kon rejalashtirilganidek ochildi. O‘qiladigan hamkaslar o‘sha kuni ishga kirdi. Birinchi kuni ko‘pincha do‘kondagi mahalliy keksalardan iborat bo‘lgan. Ta’m biroz o‘zgargan degan gap ham keldi. Raqamdor bu gapni maqtov deb, tashvish deb o‘ylab, bir muddat o‘ylagan.
Rozilik bildirish xatiga javob darhol kelmadi. Mas’ul bo‘lim sotuvchi va beruvchining tasdiqnomasi hamda yuborilgan yozuvlarni birgalikda ko‘rib chiqishini aytdi. Shunda raqamdor har kuni eshik ochib, natijalarni kutishga to‘g‘ri keldi. Ishlab chiqarishni to‘xtatish qarori qabul qilingan taqdirda, endekash yakunlashga boshlagan do‘kon to‘xtab qoladi. Shu bir necha hafta raqamdor uchun eng uzun bo‘lgan bo‘lar edi.
Men shu vaqtda natija yomon bo‘lgan taqdirda keyingi bosqichlarni tuzib qo‘ygan edim. Agar qaror qabul qilinadigan bo‘lsa, qachongacha qaysi baholash jarayonlariga rioya qilish mumkinligi va jarimaga o‘tkazishni qayta so‘rash mumkinligi haqidagi sanalar bilan birgalikda raqamdorga topsirdim. Natijalarni kutayotganda qilinishi mumkin bo‘lgan yagona narsa, keyingi harakatni oldindan bilish edi.
3-avgust chorshanba kuni javob keldi.
Xatda yozilgan va yozilmagan narsalar
Xatning mohiyati shunday edi. Sotuvchi sotuvchi bo‘lgan vaqtda qoidabuzarlik haqida bilmaganligini tan olib, sotuvchiga qaror jarayonini davom ettirmasligini aytgan.
Mas’ul bo‘lim qaysi asoslarga asoslanganligini ham taxmin qila oldim. Baholashning markazida sana bo‘lgan. Shartnoma kuni oldintog‘ri e’lon yuborish sanasidan oldinroq bo‘lganligi va sotuvchi shartnoma tuzishdan oldin ochiq ro‘yxatni ko‘rib, beruvchidan bevosita so‘rab, tasdiqlash yozuvlari taqdim etilganligi aniqlangan. Beruvchining o‘z tasdiqnomasi ham bu ketma-ketlikni qo‘llab-quvvatlagan.
Boshqa tomondan, xatda yozilmagan ham narsalar bo‘lgan. Shartnoma bandi baholash asosiy sababi sifatida tilga olinmagan. Kutilganidek edi. Birinchi da’vo qabul qilinganligi sababli jarimaga o‘tkazish so‘rovi ham zarur bo‘lmadi. Bundan tashqari, mas’ul xodim telefon orqali, yangi sotuvchi tez orada xom ashyolarni saqlash holatini tekshirish uchun bormasligini qo‘shimcha qilib aytdi. Yangi sovitgich va kirish sanasi jurnali aynan shu vaqtda ishlatilishi kerak edi.
Ortga o'tganimizda, bu ishni yechishga biror bir narsa sabab bo'lgan emas. Muddatni saqlab olingan, ofisdan kelgan so'zlarni rasmiy hujjatga tasdiqlagan, sobiq raisning biznesni yopish tartibini ushlagan, ta'mirlash ishlari kechiktirilgan, ikki ta hujjat ajratilgan, rais shartnoma tuzishdan oldin qilgan tekshirish va bir qator savollar. Ushbu parcha joyiga joylasganda natija ko'rindi.
Shulardan eng katta ishi so'nggi ikki holat bo'lgan bo'lishi mumkin. Bu raisning qilgan ishi, men qilgan ish emas, shartnoma tuzishdan oldin qilgan ishi edi.
Ikki ta tovuq osh
Sentabr oyi boshida rais ofisga hujjatlar bilan keldi. Munozara taqdimoti nusxasi va javob hujjatini bir faylga yig'ishga qaror qilgandik.
U birta issiqlik sumkasini olib keldi. 🍲 Ikki ta tovuq osh edi. Bitta hotel uslubidagi, bitta esa sobiq rais uslubidagi qaynash usuli bilan tayyorlangan degan edi. Mahalla yoshlari "eski ta'm" qidirayotganligi sababli, ikkita navbatma-navbat berilayapti, qaysi biri yaxshiligini bilmaydilar. Ularning ikkalasi ham juda mazali deganimda, u kuldi, bu eng yordam bermaydigan javob ekan.
Sobiq rais o'zining birinchi haftasida bir marta restoraniga tashrif buyurgan degan edi. U bel himoya bandali kirdi va quyish idishining qopqog'ini ochib, tuzni biroz kamaytirish degan so'zlarni aytdi va ketdi. Ikkita qozon kelasi bahorga qadar rejalashtirilgan.
Xotini avgust oyida ishga qaytgan va bolalar har oy oxiri dam olish kunlarida restoran burchakidagi stolda vazifani bajarishadi degan edi. Hotel sherigi endi ertalabgi quyishni o'zi bajarishini aytgan edi.
Restoranni o'tkazish - bu belgi, qozon va doimiy mijozlarni birga o'tkazishdir. Uning ichida ko'rinmaydigan tarix ham aralashadi. Ushbu tarixni yopishtirish - bu shartnoma matnidagi bir qator emas, balki sanalar va tartibni birma-bir ko'rib chiqishdan boshlanadi.
Qoldiradigan bir nechta narsalar
📌 Incheon Yunsu tumani va boshqa joylarda oziq-ovqat restoranini sotib olsangiz, tartibni shunday tekshirib ko'ring.
① Shartnoma tuzishdan oldin mulkni boshqarish tarixini tekshiring va beruvchiga bevosita so'rab yozma ma'lumot qoldiring. Ochiq ro'yxatga faqat tasdiqlangan harakatlar tushadi. Tekshirishda aniqlangan, lekin hali harakatlar chiqmagan holatlar ko'rinmasligi mumkin. Yozma tekshirish qilinganmi va javobni xabar sifatida qoldirishingiz yaxshidir.
② Meros olishni bildirishni olingan kundan boshlab 1 oy ichida amalga oshiring. Shartnoma matnidagi o'tkazish kuni va haqiqiy yetkazish kuni farq qilsa, birinchi kunni hisobga olish xavfsizdir. O'tkazuvchining notarial guvohnomasi, merosxo'rning gigiyena ta'limini o'tganligi to'g'risidagi guvohnoma kabi tayyorlash kerak bo'lgan hujjatlarni oldindan tekshiring.
③ Beruvchi shaharsozlik byurosidagi biznesni yopishdan oldin yopish kerak emas. Soliq xizmati biznesni yopish va shaharsozlik byurosidagi biznesni yopish - bu boshqa jarayonlardir. Ishlab chiqarishni yopish bilan meros olish uchun mavjud bo'lgan narsa yo'qoladi va yangi ro'yxatdan o'tish kerak bo'lishi mumkin.
④ Ta'mirlash ishlari meros olishdan keyin, kengaytiriladigan joyni arxitektural ma'lumotnoma bilan ko'ring. E'lon qilingan ma'lumotlar o'zgarmasa, 7 kun ichida o'zgartirish e'loni kerak bo'ladi va yangi biznes maydoni uchun foydalanish maqsadiga mosligini oldindan tekshirish kerak.
⑤ Agar harakatlar davom etayotgan bo'lsa, fikrni taqdim etish bosqisini o'tkazib yubormang. Harakatlar chiqarilishidan oldin faktlarni to'plash imkoniyati. Shartnoma shartlari tomonlar o'rtasidagi bitim bo'lib, harakat qarorini o'rinbosar qila olmaydi.
Ishlab chiqaruvchi meros olishning zarur hujjatlari, gigiyena ta'limi mezonlari, harakatlarni meros olish mumkinligi haqidagi qarorlar tegishli muassasalar va alohida holatga qarab farq qilishi mumkin. Har bir holat uchun talablar farq qiladi va alohida tekshirish kerak.
Bu matn haqiqiy maslahat holatlari asosida qayta tuzilgan bo'lib, unda keltirilgan shaxslar, nomlar, joy nomlari va miqdorlar aniq shaxs yoki voqealarga tegishli emas.
Incheon Songdo (Posco Tower Songdo) joylashgan ma'muriy vakil ofis. Incheon Yunsu tumani va yaqin atrofidagi hududlardagi ma'muriy nazorat, ruxsat berish/bildirish, xorijliklar immigratsiyasi (vizalar, vaqtinchalik yashovchi), muntazam ma'muriy boshqaruvni qamrab oladi. Restoranni o'tkazish vaqtida shartnoma matnidan ko'ra, bildirish va yopish tartibini oldinga surish natijani ta'sir qilishi mumkin.
━━━━━━━━━━
Xong Yun Sang ma'muriy vakili ofisi
📍 Inchon, Yonsu tuman, Konsiyadelo ko'chasi 165, Posko Tower Songdo 2697-bo'lim
📞 010-3374-2687
🌐 www.hwangadmin.com
━━━━━━━━━━
#Ishlab chiqaruvchi maqomini meros olish #Meros olish xabari #Umumiy ovqat restoranini topshirish va olish #Restoranni olish #Do'konni topshirish va olish #Ma'muriy qarorni meros olish #Oziq-ovqat gigiyena qonuni #Gigiyena ta'limi #Ishlab chiqarishni ro'yxatga olish #Mulohaza berish #Inchon ma'muriy vakili #Inchon, Yonsu tuman ma'muriy vakili #Songdo ma'muriy vakili #Ma'muriy vakil
Xuddi shunday vaziyat sizni qiziqtirsa, so'rash uchun xabarni yuboring.
※ Tushunchani osonlashtirish uchun qayta tuzilgan taxminiy holat.