Ciao, sono un agente amministrativo con sede a Songdo, Yeonsu-gu, Incheon. Vorrei condividere con voi un episodio che ho vissuto durante il mio lavoro. 🙂
C'era una frase nella seconda pagina del contratto di cessione, all'articolo 5 delle clausole speciali:
"Qualsiasi provvedimento amministrativo e multa derivante da eventi avvenuti prima della data di cessione è responsabilità del cedente."
È una frase che si trova quasi sempre nei contratti per la cessione e l'acquisizione di un'attività commerciale. Si trova anche nei moduli degli uffici di mediazione immobiliare e in modelli standard scaricabili da Internet. Ti fa sentire al sicuro, perché significa che il precedente proprietario è responsabile di ciò che è successo durante la sua gestione.
Tuttavia, c'è una differenza tra ciò che questa singola riga promette e ciò che non promette. I problemi di denaro tra le due parti possono essere risolti con questa frase, ma non può impedire la sospensione dell'attività decisa dal comune. La sospensione dell'attività non viene decisa leggendo il contratto, ma viene decisa in base alla legge, a una persona designata.
Questa storia riguarda un proprietario che ha scoperto questa differenza due settimane prima dell'apertura.
Ciò che un contratto non può fare
Prima di entrare nel vivo, riassumerò brevemente le procedure per l'acquisizione di un ristorante. Comprendere questo renderà la storia successiva molto più chiara.
Un ristorante generale è un'attività che si apre registrandosi presso il comune. Se acquisti un'attività già registrata, invece di una nuova registrazione, utilizzerai un metodo chiamato "successione dello status di operatore" del precedente proprietario. Questo è il rapporto di successione dello status di operatore.
L'articolo 39 della "Legge sulla sicurezza alimentare" stabilisce che quando un operatore cede la propria attività, l'acquirente eredita lo status dell'operatore e che la persona che eredita lo status deve segnalarlo entro un mese. In altre parole, dopo aver ricevuto l'attività, devi informare il comune che "sono ora l'operatore di questo locale". Se non si effettua questa segnalazione e si continua l'attività, si può essere puniti.
La successione dello status è più semplice rispetto alla nuova registrazione, perché le strutture del locale hanno già superato gli standard di registrazione. Pertanto, la maggior parte delle persone che acquistano un locale pagando un corrispettivo (kwon-ri-geum) sceglie questa strada.
Tuttavia, "ereditare lo status" non significa solo cose positive.
L'articolo 78 della "Legge sulla sicurezza alimentare" stabilisce che gli effetti delle sanzioni amministrative inflitte al precedente operatore quando un'attività viene ceduta si estendono all'acquirente per un anno a partire dalla data di scadenza della sanzione. Stabilisce anche che se il procedimento di sanzione è in corso, il procedimento può essere continuato nei confronti dell'acquirente. Ciò significa che le violazioni commesse dal precedente proprietario possono portare alla sospensione dell'attività del nuovo proprietario.
Tuttavia, la stessa disposizione ha una clausola. Se l'acquirente può dimostrare di non essere stato a conoscenza della sanzione o della violazione al momento dell'acquisizione, non si applica.
La metà di questa storia dipendeva da questa singola clausola.
Una frase sentita allo sportello
Lunedì pomeriggio, nella seconda settimana di luglio, ho ricevuto una telefonata.
Era un uomo di trentasei anni. Disse di aver acquisito una ciotola di riso in un vicolo del quartiere centrale di Yeonsu-gu, Incheon. Disse di essere tornato a casa dopo essere andato all'ufficio comunale per la sicurezza alimentare per la segnalazione di successione dello status, perché mancavano dei documenti.
I documenti mancanti erano la certificazione dell'impronta del cedente, ovvero del precedente proprietario. Molti luoghi consigliano di presentare la certificazione dell'impronta del cedente insieme ai documenti che dimostrano la cessione e l'acquisizione per la segnalazione di successione dello status. Lui aveva portato solo una copia del contratto, la sua carta d'identità e il contratto di locazione. Fino a qui, è una cosa comune. Puoi ottenerne un altro e tornare.
Il problema è stato un commento aggiunto dall'addetto allo sportello quando ha esaminato i documenti.
"Questo locale è attualmente soggetto a un procedimento amministrativo. Se lo acquisisci, il procedimento può essere esteso all'acquirente. Lo sapevi?"
Lui non lo sapeva. Ha chiesto se andava bene perché c'era una clausola speciale nel contratto, e l'addetto ha risposto che il contenuto del contratto è un problema tra le parti e non è separato dalla decisione di sanzione. Era una risposta secondo le istruzioni. L'addetto ha verificato la storia dell'attività del precedente proprietario e ha informato le disposizioni di successione previste dalla legge. Non c'erano indicazioni errate.
Quell'uomo ha chiamato direttamente l'ex proprietario. L'ex proprietario ha detto di aver voluto occuparsene da solo, dicendo: "Pensavo che sarebbe finita con una sanzione amministrativa". E poi non ha risposto alla chiamata altre due volte.
Quel pomeriggio, dopo aver cercato in diversi posti, ha trovato il numero del nostro studio. Al termine della telefonata, gli abbiamo chiesto gentilmente di inviarci prima delle foto di tutti i documenti che possedeva.
Ciò che l'uomo aveva contro questo negozio
Le foto sono arrivate quella sera. C'erano il contratto, il contratto di locazione, una copia del certificato di attività commerciale, l'estratto conto del pagamento del saldo e alcune schermate di messaggi scambiati con l'ex proprietario.
Ha lavorato in una cucina di un ristorante cinese in un hotel per 12 anni. Ha detto di essere stato a capo della preparazione del brodo per molto tempo. Ha risparmiato i soldi con l'intenzione di aprire un suo negozio un giorno, aggiungendo i suoi risparmi pensionistici e prendendo in prestito un piccolo prestito per piccole imprese per coprire il corrispettivo di 40 milioni di won. L'affitto mensile era di 1,8 milioni di won.
Aveva un figlio di prima elementare e un bambino di cinque anni a casa. Sua moglie stava per tornare al lavoro dopo aver terminato il congedo parentale. La data di apertura era fissata per il lunedì dell'ultima settimana di luglio e aveva promesso a un suo collega che lavorava nell'hotel di lavorare con lui da quel giorno. Il collega aveva già comunicato la sua intenzione di dimettersi dal suo attuale lavoro.
Se l'apertura viene posticipata di un mese, si generano solo affitto e interessi sul prestito senza entrate. Se la sospensione delle attività si verifica subito dopo l'apertura, la situazione peggiora. Per i negozi di quartiere che hanno appena aperto, ci vuole tempo perché i clienti tornino. Anche lo stipendio del collega era in gioco durante quel periodo.
Scorrendo le foto, ho capito che questo lavoro doveva essere diviso in due filoni. Uno era completare con successo la segnalazione di successione di carica entro la scadenza. L'altro era impedire che le procedure in corso passassero a questo proprietario. I due erano intrecciati, ma mescolarli in un unico documento avrebbe potuto ritardare entrambi.
La procedura amministrativa è l'inverso dell'ordine.
Ha ricominciato a contare la scadenza
Mercoledì pomeriggio, l'uomo è venuto nel nostro studio all'orario concordato. La prima cosa che abbiamo fatto, dopo aver confrontato i documenti originali, è stato contare i giorni. 📅
La scadenza per la segnalazione di successione di carica è di 1 mese dalla data di successione. Ma la "data di successione" era diversa a seconda dei documenti. La data di cessione nel contratto era il 1° luglio. La data in cui ha ricevuto le chiavi del negozio e ha pagato il saldo era il 3 luglio. Anche se sono solo due giorni, questi due giorni possono essere un problema alla fine della scadenza.
Ho preso come riferimento il 1° luglio, la data di cessione indicata nel contratto. Se seguiamo la data effettiva della consegna, ci sarà un po' più di margine, ma non possiamo sapere quale data l'ufficio responsabile prenderà in considerazione finché non riceviamo i documenti. È più sicuro fissare una data anticipata e completare il lavoro con un margine di tempo piuttosto che fissare una data tardiva e superare la scadenza. Quindi la scadenza era alla fine di luglio e quel giorno era già il 16 luglio. Erano rimasti quindici giorni.
La seconda cosa che abbiamo verificato è stata l'istruzione sull'igiene. La segnalazione di successione di carica richiede il certificato di completamento dell'istruzione sull'igiene del successore. Anche se ha lavorato a lungo nella cucina di un hotel, non ha mai ricevuto un'istruzione sull'igiene come operatore commerciale. L'istruzione per gli operatori è diversa dall'istruzione per i dipendenti. Quella sera, gli abbiamo consigliato di iscriversi a un corso online e ha ricevuto il certificato due giorni dopo. Abbiamo anche chiesto di ottenere un certificato di esame medico.
La terza cosa da fare era confermare per iscritto le parole "procedura di gestione in corso" che abbiamo sentito dal punto di contatto. Le spiegazioni verbali sono facilmente soggette a malintesi in seguito. Abbiamo chiesto al dipartimento responsabile di riassumere lo stato attuale della procedura di gestione di questo stabilimento e se, in caso di prosecuzione della procedura al successore, quest'ultimo avrebbe l'opportunità di presentare un parere. La risposta che abbiamo ricevuto tre giorni dopo è stata semplice: è stato rilevato un problema durante l'ispezione di inizio giugno ed è stato emesso un avviso preliminare e, in caso di successione, verrà data anche al successore l'opportunità di presentare un parere.
Questa risposta ha chiarito la situazione. Non dovevamo combattere in tribunale o presentare un ricorso.
Dove è andato l'avviso preliminare?
Abbiamo allineato i fatti sparsi in ordine cronologico, impiegando tre giorni.
Il 5 giugno, c'è stata un'ispezione igienica da parte del comune. È stato rilevato che materie prime scadute erano conservate per l'uso in cucina nel frigorifero della cucina. L'ex proprietario ha firmato il modulo di conferma quel giorno.
Il 12 giugno, l'attuale proprietario ha verificato l'elenco delle sanzioni amministrative pubblicato dal Ministero della Sicurezza Alimentare e dei Farmaci (MFDS) con il nome del negozio. Il risultato è stato "nessuna". Questo è stato possibile grazie al mio precedente collega, che mi ha consigliato di "controllare sempre la cronologia delle sanzioni prima dell'acquisizione". Lui ha fatto uno screenshot della schermata di ricerca.
Il 16 giugno, abbiamo apposto il timbro sul contratto.
Il 26 giugno, il comune ha inviato per raccomandata all'indirizzo di casa dell'ex proprietario un avviso di sospensione dell'attività.
Trasferimento il 1° luglio, consegna il 3 luglio.
Mettendo in fila le cose, una cosa è diventata chiara. Non era strano che l'elenco delle sanzioni fosse vuoto. Era perché la sanzione non era ancora stata emessa. L'elenco delle sanzioni include le sanzioni definitive. Il periodo tra la scoperta durante un'ispezione e l'invio dell'avviso preliminare è un intervallo in cui non è possibile effettuare una verifica. L'attuale proprietario ha fatto tutto ciò che era possibile per verificare, ma era un momento che non poteva essere conosciuto.
E l'avviso preliminare, invece di andare al negozio, è andato a casa dell'ex proprietario.
Ma non è finita qui.
"Non ho ricevuto nulla"
Scorrendo le schermate dei messaggi, ci siamo fermati alla conversazione del 14 giugno.
Due giorni prima del contratto, il proprietario ha chiesto all'ex proprietario: "Ha ricevuto sanzioni o multe per la sospensione dell'attività?". La risposta dell'ex proprietario è stata breve: "Non ho ricevuto nulla. Sono pulito".
A quel punto, erano passati otto giorni dalla firma dell'ex proprietario sul rapporto di ispezione. Tuttavia, non aveva mai "ricevuto" un documento di sanzione. L'avviso preliminare è stato inviato solo due settimane dopo. Era una risposta che non si poteva definire una bugia. Allo stesso tempo, era una risposta che non aveva segnalato un fatto di violazione.
Questa conversazione è diventata il documento più importante in questo caso. L'articolo 78, comma 2, richiede la prova di "non aver saputo al momento dell'acquisizione". Dimostrare di non sapere è intrinsecamente difficile, perché bisogna dimostrare l'inesistenza di qualcosa. Tuttavia, questa conversazione conteneva la registrazione del fatto che l'acquirente aveva chiesto e il venditore aveva risposto negativamente, con la data indicata. C'è una differenza tra chi ha lasciato la questione in sospeso e chi ha chiesto e ha ricevuto una risposta negativa.
Il proprietario non dava molta importanza a questa conversazione. Ha detto che era una domanda che si poneva abitualmente prima del contratto. Il motivo per cui la conversazione non è stata menzionata durante la consulenza telefonica era lo stesso. Ho chiesto di inviare gli screenshot perché mi era stato detto di fornire "tutti i messaggi relativi al negozio". È importante conservare anche i record apparentemente insignificanti.
Tra il timbro ufficiale e il timbro personale
Ora dovevo incontrare l'ex proprietario. Era necessario il timbro personale dell'ex proprietario per la dichiarazione di successione dei diritti e dovevamo confermare i fatti con l'ex proprietario per la presentazione di un parere.
Dopo diversi tentativi, il proprietario ha organizzato un incontro a fuoco con l'ex proprietario giovedì mattina presso il negozio. L'ex proprietario aveva più di 50 anni e ha detto di aver venduto ramen per 9 anni. Ha ceduto il negozio a causa di un intervento chirurgico all'anca. Quando gli è stato chiesto perché non rispondeva alle chiamate, ha detto che era imbarazzato.
Quando gli ho chiesto il timbro personale, l'ex proprietario ha tirato fuori un timbro dalla sua borsa. Era grande e quadrato. Era un timbro con il nome del negozio inciso.
"Non va bene questo? Ho fatto tutto con questo per 9 anni."
Per 9 anni, quel timbro sarebbe stato apposto sulle ricevute e sui documenti di consegna dei fornitori. Tuttavia, il timbro personale deve essere registrato presso il centro comunitario. L'ex proprietario ha rimesso il timbro nella borsa e ha aggiunto: "Questo timbro è ora passato al nuovo proprietario, quindi dovresti darlo al nuovo proprietario". Il proprietario non ha accettato il timbro. Ha detto che ne avrebbe fatto uno nuovo con il nuovo nome del negozio. Quello stesso giorno, tutti e tre hanno riso per la prima volta.
Grazie a questa faccenda del timbro, la conversazione si è leggermente distesa, e il problema successivo è emerso.
Una dichiarazione di cessazione dell'attività avrebbe potuto cambiare tutto
Mentre raccoglievamo le cose, l'ex proprietario ha detto casualmente: "Domani andrò all'ufficio delle imposte per presentare la dichiarazione di cessazione dell'attività. Pare che si possa fare tutto in una volta anche presso il comune".
Mi sono fermato per un momento a quelle parole.
Quando si presenta la dichiarazione di cessazione dell'attività alla Camera delle imposte, esiste un modo per gestire contemporaneamente anche la cessazione della registrazione dell'attività, insieme ad altre pratiche amministrative. È un sistema comodo, soprattutto per chi intende chiudere completamente l'attività.
Ma questa volta era diverso. Se il cedente avesse fatto cessare la registrazione dell'attività presso il Comune, la registrazione sarebbe scomparsa. Non ci sarebbe più stata la possibilità di subentrare nella posizione giuridica. Allora l'attuale amministratore avrebbe dovuto presentare una nuova registrazione dell'attività, invece di una successione giuridica. La nuova registrazione avrebbe richiesto la ricostituzione di documenti e strutture secondo le attuali condizioni, e avrebbe comportato anche la procedura di verifica delle strutture dopo la presentazione della dichiarazione. L'apertura a fine luglio sarebbe diventata difficile e sarebbe stato necessario ricostruire l'intero piano temporale con il calendario di scadenza.
La registrazione dell'impresa segue la persona, quindi è corretto che l'ex amministratore cessi l'attività presso la Camera delle imposte e che l'attuale amministratore presenti una nuova registrazione dell'impresa. Il punto di confusione è proprio questo. La Camera delle imposte deve completare la procedura, mentre la registrazione dell'attività presso il Comune non deve essere completata. Si tratta di due procedure in direzioni opposte, racchiuse nella stessa parola "cessazione".
Per questo motivo, abbiamo riordinato la sequenza. ① Innanzitutto, è stata presentata e accettata la dichiarazione di successione giuridica. ② L'ex amministratore ha cessato l'attività presso la Camera delle imposte, lasciando vuota la casella per la cessazione congiunta delle autorizzazioni.
Immaginate cosa sarebbe successo se l'ex amministratore avesse detto "lo faccio tutto in una volta" e fosse andato alla Camera delle imposte domani. Un solo quadratino nel modulo di dichiarazione avrebbe potuto cambiare un mese di programma.
C'era anche un'altra questione da risolvere, questa volta riguardante l'attuale amministratore.
L'amministratore aveva in programma di ampliare la cucina prima dell'apertura. C'era uno spazio utilizzato come magazzino dall'ex amministratore sul retro del negozio, e voleva abbattere il muro e allungare il bancone per poter disporre due pentole più grandi per il brodo. Aveva già ricevuto preventivi da un'impresa di ristrutturazione e aveva in programma di iniziare i lavori la settimana successiva.
Ho suggerito di rimandare i lavori. C'erano due ragioni per questo.
Innanzitutto, la successione giuridica è una procedura che eredita le strutture dichiarate. Se la struttura dell'attività cambia durante l'elaborazione della dichiarazione, la dichiarazione e la realtà non corrispondono. Se si modificano elementi come la superficie dell'attività, è necessario presentare una dichiarazione di modifica separata, che deve essere presentata entro 7 giorni dalla data della modifica. È più pulito completare prima la dichiarazione di successione e poi presentare la dichiarazione di modifica dopo i lavori.
In secondo luogo, era necessario verificare se la parte del magazzino potesse essere utilizzata come superficie commerciale. Consultando il certificato di destinazione dell'edificio, si è scoperto che la parte anteriore del piano terra, dove si trova il negozio, era destinata ad attività commerciale, mentre la parte posteriore, utilizzata come magazzino, era destinata ad un altro uso. Se si abbatte il muro e lo si utilizza come superficie commerciale, potrebbe essere necessario risolvere prima il problema della destinazione d'uso.
C'era anche un aspetto positivo. La superficie commerciale ampliata deve essere valutata per la conformità alle normative sulle attività ad alta affluenza, ma questo negozio era situato al piano terra e aveva una porta d'ingresso direttamente sulla strada. Questo tipo di attività è esente dalle normative sulle attività ad alta affluenza anche se la superficie è ampia. Almeno non ci si preoccupava che i tempi fossero ritardati a causa del certificato antincendio.
I lavori sono stati rimandati all'apertura. L'amministratore era un po' dispiaciuto, ma ha concordato che era più importante aprire le porte in tempo che avere due pentole.
Il 21 luglio, lunedì, abbiamo presentato due documenti lo stesso giorno, ma separatamente.
Uno era il modulo di dichiarazione di successione giuridica. Abbiamo incluso una copia del contratto di cessione, l'atto di notorietà dell'ex amministratore, il certificato di completamento della formazione sulla sicurezza dell'amministratore e il certificato di idoneità sanitaria. Non abbiamo inserito una sola parola sulla gestione delle procedure. La dichiarazione di successione giuridica è una procedura per verificare se i requisiti sono soddisfatti, e come gestire le procedure in corso è un'altra questione. Mescolare le due storie in un unico documento avrebbe potuto indurre l'addetto a rimandare l'elaborazione della dichiarazione fino al completamento della decisione sulla gestione. Per rispettare la data di apertura, la dichiarazione doveva essere elaborata per prima.
L'altro era la dichiarazione di presentazione di parere. Abbiamo incluso un'affermazione secondo cui si applica la clausola dell'articolo 78.
① La sequenza delle date è fondamentale. Il controllo è avvenuto il 5 giugno, il contratto il 16 giugno e l'invio della notifica preventiva il 26 giugno. All'epoca della stipula del contratto, non esistevano documenti relativi a questa disposizione e, successivamente, la notifica è stata inviata presso l'abitazione del cedente. Poiché i registri di spedizione sono già in possesso del dipartimento competente, li abbiamo semplicemente organizzati in una tabella per facilitare il confronto.
② Si tratta di tracce di verifiche effettuate dall'acquirente. Uno screenshot della query del 12 giugno per l'elenco delle sanzioni amministrative pubbliche e una conversazione via messenger del 14 giugno. Dimostra che l'acquirente ha effettuato le verifiche possibili e ha ricevuto una risposta "no" quando ha chiesto direttamente al cedente.
③ Si tratta di una dichiarazione giurata del cedente. Ho chiesto all'ex direttore di scrivere che non aveva informato l'acquirente del controllo al momento della stipula del contratto. Non è stata una richiesta facile. Tuttavia, l'ex direttore non ha esitato a lungo. Ha detto di non voler essere la persona che rovina l'apertura di un nuovo proprietario dopo aver trasferito un negozio di 9 anni. La dichiarazione giurata è stata scritta direttamente dall'ex direttore e noi ci siamo limitati a organizzare le date e gli elementi per evitare distorsioni dei fatti.
E abbiamo aggiunto un paragrafo alla fine. Era una richiesta di tenere in considerazione le misure adottate dal nuovo gestore per rispettare i criteri di conservazione delle materie prime, anche qualora non rientrassero nei criteri specifici. Il direttore ha sostituito il frigorifero problematico con uno nuovo prima dell'apertura e ha creato un registro per annotare le date di arrivo delle materie prime. Abbiamo anche indicato che era possibile sostituire la sospensione dell'attività con una sanzione pecuniaria. Era la seconda linea di difesa, in caso la prima richiesta non fosse accolta.
Non abbiamo incluso la clausola contrattuale come base per la presentazione di un parere. Come detto in precedenza, la clausola è solo un accordo tra due persone e non un criterio di giudizio per il comune. La clausola sarà utilizzata per risolvere eventuali problemi economici che potrebbero sorgere in futuro tra le due parti.
Notifica di riparazione e 4 settimane di attesa
Giovedì pomeriggio, ho ricevuto una comunicazione che la registrazione della successione era stata accettata. Il nome dell'operatore sul certificato di registrazione dell'attività è stato modificato con il nome del direttore. È stato completato circa una settimana prima della scadenza del 31 luglio.
Lunedì 28 luglio, il negozio ha aperto come previsto. Anche il sottordine dell'hotel ha iniziato a lavorare quel giorno. Sembra che il primo giorno ci fossero principalmente anziani del quartiere che frequentavano originariamente questo negozio. Si dice anche che il sapore del riso bollito fosse leggermente diverso. Il direttore sembrava aver interpretato questo commento come un complimento o una preoccupazione.
La risposta alla presentazione del parere non è arrivata immediatamente. Il dipartimento competente ha comunicato che avrebbe esaminato l'opinione dell'acquirente, la dichiarazione giurata del cedente e i registri di spedizione. Nel frattempo, il direttore doveva attendere i risultati, poiché una decisione di sospensione dell'attività avrebbe interrotto l'attività che aveva appena iniziato a stabilizzarsi. Quei pochi mesi sono stati probabilmente i più lunghi per il direttore.
Nel frattempo, ho preparato i passaggi successivi in caso di esito negativo. Ho fornito al direttore un documento che indicava quali procedure di ricorso potevano essere avviate entro quali scadenze in caso di decisione e quando poteva essere richiesta nuovamente la sostituzione con una sanzione pecuniaria, insieme alle date. L'unica cosa che si poteva fare mentre si aspettava il risultato era conoscere la prossima mossa.
Ciò che era scritto nella risposta e ciò che non lo era
Il succo della risposta era questo: si poteva riconoscere che l'acquirente non era a conoscenza della violazione al momento dell'acquisizione, quindi non si sarebbe continuato con la procedura di decisione nei confronti dell'acquirente.
Potevo anche capire approssimativamente su cosa si basasse il dipartimento competente. Il fulcro del giudizio erano le date. Il fatto che la data del contratto fosse precedente alla data di invio della notifica preventiva e che fossero stati presentati i registri delle verifiche e delle domande effettuate dall'acquirente prima del contratto. La dichiarazione giurata del cedente ha supportato questo flusso.
Al contrario, c'erano anche cose che non erano state scritte nella risposta. La clausola contrattuale non è stata menzionata come base per il giudizio. Come previsto. Inoltre, la richiesta di sostituzione con una sanzione pecuniaria è diventata superflua con l'accoglimento della prima richiesta. E l'operatore ha aggiunto telefonicamente che presto si recherà a verificare lo stato di conservazione delle materie prime. Era il momento di utilizzare il nuovo frigorifero e il registro delle date di arrivo.
Riflettendo, non è stato un singolo evento a portare a questo risultato. Aver fissato scadenze in modo conservativo, aver confermato verbalmente le informazioni ricevute dal referente per iscritto, aver seguito l'ordine di chiusura dell'ex proprietario, aver rimandato i lavori di costruzione, aver diviso i due documenti, e una sola richiesta di verifica e una domanda fatta dal proprietario prima della firma del contratto: tutti questi elementi, quando sono stati al loro posto, hanno portato al risultato.
Probabilmente, le due cose più importanti sono state le ultime due. Non sono state cose che io ho fatto, ma cose che il proprietario ha fatto prima di apporre il timbro sul contratto.
Due ciotole di riso al brodo
La prima settimana di settembre, il proprietario è venuto in ufficio a prendere dei documenti. Avevamo deciso di organizzare la copia del documento di presentazione e la risposta in un unico file.
Portava con sé una borsa termica. 🍲 Erano due ciotole di riso al brodo. Una era preparata secondo lo stile dell'hotel, l'altra secondo lo stile dell'ex proprietario. I vicini "cercano il sapore di prima" e si alternano tra le due, non sapendo quale sia migliore. Quando ho detto che erano entrambe deliziose, ha riso dicendo che era la risposta meno utile.
L'ex proprietario è tornato in negozio una volta all'inizio della sua attività. Indossava una protezione per la schiena ed, aprendo il coperchio della pentola del brodo, ha lasciato solo la raccomandazione di ridurre leggermente il sale. Hanno in programma di acquistare due pentole la prossima primavera.
Sua moglie è tornata al lavoro ad agosto e i bambini fanno i compiti a tavolino in un angolo del negozio nei fine settimana. Il collega dell'hotel ora si occupa da solo del brodo mattutino, ha detto.
Prendere in carico un'attività significa prendere in carico anche l'insegna, le pentole e i clienti abituali. All'interno di essa entrano anche storie invisibili. La rimozione di queste storie non inizia con una riga nel contratto, ma risale alla revisione di date e sequenze.
Alcune cose da lasciare
📌 Se hai acquisito un ristorante, ad esempio a Incheon Yeonguseong, controlla la sequenza come segue.
① Prima del contratto, verifica la storia delle disposizioni e chiedi direttamente al cedente per lasciare una registrazione. Solo le disposizioni definitive vengono inserite nell'elenco pubblico. Potrebbero non essere visibili le questioni che sono state rilevate durante il controllo ma non hanno ancora una disposizione. È bene chiedere se hanno recentemente ricevuto un controllo e conservare la risposta in un messaggio.
② La dichiarazione di successione dello status deve essere presentata entro 1 mese dalla data di acquisizione. Se la data di cessione e la data effettiva di consegna sono diverse, è più sicuro basarsi sulla prima data. Verifica in anticipo i documenti necessari, come la certificazione dell'impronta del cedente e il certificato di completamento della formazione igienica dell'acquirente.
③ Il cedente non deve chiudere l'attività commerciale presso il comune prima di chiudere la disposizione. La chiusura dell'attività commerciale presso l'agenzia delle entrate e la chiusura della disposizione presso il comune sono procedure diverse. La chiusura della disposizione può far scomparire l'oggetto da trasferire e potrebbe essere necessario presentare una nuova dichiarazione.
④ I lavori devono essere eseguiti dopo la successione e, per gli spazi da ampliare, guarda prima il registro delle costruzioni. Se le informazioni dichiarate cambiano, è necessario presentare una modifica entro 7 giorni e verificare innanzitutto se lo spazio da utilizzare come nuovo locale commerciale ha una destinazione d'uso appropriata.
⑤ Se ci sono disposizioni in corso, non perdere la fase di presentazione delle osservazioni. È un'opportunità per organizzare i fatti prima che venga presa una decisione. Le clausole contrattuali sono solo promesse tra le parti e non sostituiscono il giudizio sulla disposizione.
I documenti necessari per la dichiarazione di successione dello status giuridico, gli standard di formazione igienica e il giudizio sulla successione della disposizione possono variare a seconda dell'autorità competente e delle circostanze individuali. Sono necessari controlli individuali poiché i requisiti variano a seconda del caso.
Questo articolo è stato rielaborato sulla base di casi di consulenza reali e personaggi, nomi commerciali, nomi di luoghi e cifre menzionati non sono correlati a individui o eventi specifici.
L'ufficio di un agente amministrativo situato a Songdo, Incheon (Posco Tower Songdo). Gestisce l'arbitrato amministrativo, le autorizzazioni/dichiarazioni, l'immigrazione straniera (visti e permessi di soggiorno) e la gestione amministrativa periodica nelle aree circostanti, tra cui Incheon Yeonguseong. Nell'acquisizione e cessione di ristoranti, è spesso il caso che l'ordine delle dichiarazioni e della chiusura sia più importante del contratto per determinare il risultato.
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Studio di Agente Amministrativo Hwang Yun-sang
📍 Incheon, Yeonsu-gu, 165 Convention Avenue, Posco Tower Songdo, 2697
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※ Caso ipotetico ricostruito per facilitare la comprensione.